中国白酒区域市场最佳操作模式解题.ppt

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郎酒区域市场操作模式 整体流程图: 消费者盘中盘: 把握核心消费群 拉动相互之关系 终端盘中盘: 加强促销力度 突破核心终端 流通盘中盘: 增进相互联系 抓住核心团体 核心政府机构 名烟名酒店背后的核心消费者 核心餐饮终端 核心婚庆、团购、二批渠道 加 强 公 关 力 度 整体思路: 以各盘为中心, “相互补充、相互渗透”的方式来对市场进行系统的开发和运作,其主要目的就是围绕核心消费者来开展实施; 操作方法综述: 流通盘中盘 ①消费者盘中盘:红花郎——老白汾模式 以公关赠酒活动为突破;以品鉴会形式为引导;以无偿赞助政府会议活动为巩固。 实现“以核心引导销量”的消费者盘中盘理念;以挖掘名烟名酒店、优质流通终端 和二批背后的社会关系为指导的郎酒搭台,终端老板唱戏的核心消费者品鉴会; 以及终端老板提供核心消费者名单,郎酒人员开展免费赠酒的攻关活动 ②终端盘中盘:新郎酒——口子窖模式 买断重点核心影响力较的酒店,常年促销;以定期免款销售为进场促销买断; 以酒店婚宴赠酒来促进与酒店的合作;利用这些方式来迅速占领重点酒店渠道, 占领核心终端来提升品牌影响力和美誉度; ③流通盘中盘:如意郎——金六福模式 通过特殊节假日,“特殊”团体、单位和 “婚庆”来进行各种促销活动,拉动各 名烟名酒店、优质流通终端和二批;通过投放阶段性格斗产品,从而占领商超; 开展名烟名酒店、优质流通终端和二批的老板与公司促销人员,参加拓展训练 建立深厚友谊,最终和公司达成合作联盟; 郎酒区域市场驱动力 一树三花的策略,应该运用合适的渠道操作模式 运用各种渠道操作模式的组合,使消费者盘中盘、终端盘中盘、流通盘中盘三盘互动,从而达成一树三花的市场战略,使资源趋于合理 红花郎 新郎酒 如意郎 大盘 目录 整体运作流程 1、政府公益馈赠执行方案 2、政府、企事业单位公关品鉴会执行方案 3、政府、企事业单位核心消费者节日赠酒执行方案 4、酒店买断促销操作办法 5、酒店免款促销操作办法 6、酒店婚庆赠酒操作办法 7、名烟名酒店核心顾客品鉴会执行方案 8、名烟名酒店核心顾客赠酒执行办法 9、名烟名酒老板拓展训练营执行方案 10、流通渠道团购、婚庆返奖办法 11、流通渠道定货会执行操作方案 12、“格斗”产品操作办法 整体运作流程 主题 内容简介 对象 消费者盘中盘 公益馈赠 针对核心领导手中扶贫项目给予20-30万元产品捐助,通过产品转化为资金投入到项目中去; 政府机关核心领导 公关品鉴会 针对核心领导、核心餐饮、名烟名酒、超老板或主管及团购大客户召开公关品鉴会 政府机关核心领导 餐饮、商超、名烟名酒老板或主管及VIP大客户 节日赠酒 针对特殊节日,特殊团体、单位免费赠送相关产品 享受特殊节日的团体、机关 终端盘中盘 买断促销 对区域内核心重点酒店终端进行不计成本的买断促销 核心餐饮终端 免款返利 对重点酒店终端给予一个月不计成本的免回款促销 核心餐饮终端 婚庆赠酒 对核心酒店终端在大型节假日内举办婚宴的给予免费提供酒水 核心餐饮终端 流通盘中盘 核心品鉴会 由名烟名酒店老板对该店内核心大客户开展,费用由郎酒提供 重点名烟名酒点核心顾客 核心赠酒 对名烟名酒核心客户,不定期给予免费赠酒,名单由老板提供费用由郎酒出 重点名烟名酒点核心顾客 老板拓展训练营 对销量较大的名烟酒店老板和郎酒促销、业务人员开展的拓展训练 重点名烟名酒点核心老板 婚庆、团购返奖 给予一次性购货达到一定标准的消费者给予返礼活动; 达到要求的消费者 订货会 针对核心二批、,不定期的召开 核心二批 “格斗”产品 战略性产品,主要在大型节假日里投放市场的战略产品 核心二批、商超老板或主管 活动主题: ——神采飞扬中国郎,圆你一个富强梦 活动对象: ¤当地急需资金或资源的重点“扶贫”项目; ¤当地政府核心领导; 活动内容: ¤向当地核心政府机构赠送20-30万元红花郎10年、15年产品; ¤由政府机构将郎酒产品分派至合适的政府或企事业单位转化为资金,然后以郎酒集团名义向急需资金(或资源)的重点“扶贫”项目捐助所需物资、物料; ¤与政府携手,共同举办“神采飞扬中国郎,圆你一个求知梦”小型捐助仪式,邀请政府核心官员与郎酒办事处经理共同出席; 捐助目标的选择: 1、政府公益馈赠执行方案 具体流程: ¤由区域经理向上一级主管呈报《捐助方案》,并提交(上表),由上级主管决定是否实施执行,并给予一定的指导; ¤由区域经理向核心领导(或单位)提出《捐助方案》,随即与核心领导展开“一对一”公关客情活动; ¤ 由区域助销部向其捐助出20-30万的红花郎10年、15年产品,同时也要将产品由政府牵头“消

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