运行绩效管理办法讲述.doc

附件1 运行绩效管理办法 第一章 总 则 第一条 运行绩效管理通过运行各项工作的科学化、标准化管理，对运行人员工作业绩进行准确的评价，以激发运行人员的工作积极性，提高企业生产安全、可靠、经济、环保运行水平，是实现企业可持续发展的有效管理方法。 第二条 为了规范山西大唐国际运城发电股份有限责任公司（以下简称运城发电公司）的运行绩效管理工作，结合《中国大唐集团公司运行全能值班岗绩效考核指导意见》的要求，提高运行管理水平，制定本管理规范。 第三条 本管理规范适用于运城发电公司发电部。 第二章 实施原则 第四条 坚持企业发展目标与员工个人目标相衔接。通过层层分解的方法，把员工的目标计划逐步聚焦到企业的目标上，通过团队的力量实现企业的整体目标。 第五条 坚持客观、公平、合理的原则，在考核内容、考评方法和标准上力求合理、科学、严谨，客观地进行考核评估，增强考评工作的透明度。 第六条 坚持激励与约束相结合的原则。将考评结果与员工岗位晋升、岗位调整、薪酬奖罚等有机结合起来。 第七条 坚持以岗位职责为基础，客观评价和考核员工工作业绩为主的原则。 第八条 绩效考核指标的设定要坚持保证设备的安全、可靠、经济、环保运行的原则，突出指标量化和评分实时的特点。 第三章 绩效考核关键指标考评方法 第九条 运行值班员绩效考核日常管理部分包括：安全生产管理、发电量管理、厂用电率、供电煤耗、绩效得分率、脱硫效率、氮氧化物排放绩效、汽水品质合格率、巡检到位率、设备缺陷、重大操作、两票管理、培训管理、事后管理。 部门或个人考核得分 =关键指标（KPI）模块+任务管理模块 + 业绩综合评价模块 + 扣加分项模块 第十条 安全事件及责任人由发电部根据安全监察部、发电部统计结果认定,若安监部已进行考核,则绩效系统不再考核,避免重复考核。 第十一条 缺陷统计数据由D7I系统关闭工单中自动提取，奖励对象为缺陷录入人。 第十二条 机组启停及重大操作由各值统计上报，经发电部管理人员依据重大操作项目进行核实、审批后生效，需进行特殊奖励但未列入重大操作项目的操作由专业主管临时添加并报发电部主管副主任或主任确认后进行奖励。 第十三条 工作票每班次自动统计，从两票系统归档票中自动提取办票信息，提取票类型不包括热机二种票、热控二种票、动火票。奖励对象为开工许可人和工作结束许可人。 第十四条 操作票每班次自动统计，从两票系统归档票中自动提取办票信息。奖励对象为操作人、监护人。 第十五条 绩效培训成绩取自发电部运行员工月度培训档案，由培训主管每月统计上报。 第十六条 为体现员工技术进步，个人培训成绩按同岗位各级考试成绩排序名次计算。为督促值内培训工作的开展，运行值成绩平均值作为对运行值培训奖励的依据。 第十七条 发电量、厂用电率和供电煤耗管理由绩效考核主管每月根据公司当月指标计划对各值进行对应指标分解，制定三线值进行考核。 第十八条 汽水品质合格率和脱硫效率每月由化学脱硫主管对各值进行统计，汽水品质合格率达到99%即为目标值，脱硫效率达到90%即为目标值。 第十九条 氮氧化物由绩效系统自动采集，每月末由绩效主管汇总统计，达到100即为目标值。 第二十条 巡检到位率由各值值长进行考评打分。 第二十一条 事后管理作为其它考核项目补充手段，将未能够量化、非经常性进行的奖罚及由于系统异常原因造成的错误考核、非运行人员责任影响个别指标等进行事后管理。事后管理分数直接追加到员工个人，分为加分及扣分，总分为各项事后管理分数之和。事后管理内容由系统管理员根据实际情况对内容进行填报，并报发电部主管副主任或主任审批。 第二十二条 运行值班员实时指标考核得分每班进行累计计算，当月五个值进行绩效得分率统计。绩效得分率=当值绩效得分/五个值绩效平均得分*100%。统计得分乘以该项目权重得分为本月总分。 第二十三条 运行值班员绩效考核实时指标管理是以实时数据、性能计算和耗差分析数据为基础，通过对设置的多项影响机组安全、经济运行的指标进行奖励和考核，对运行人员的操作水平进行量化，客观地进行考核和评价。 第二十四条 实时指标一般应设立以下考核项目： 序号 考核项目 单位 考核周期 考核得分 1 主汽温度 ℃ 1分钟 0.004 2 主汽压力 MPa 1分钟 0.004 3 左侧再热汽温 ℃ 1分钟 0.002 4 右侧再热汽温 ℃ 1分钟 0.002 5 给水温度 ℃ 1分钟 0.0015 6 汽包水位 mm 1分钟 0.002 7 炉膛负压 Pa 1分钟 0.002 8 真空度 % 1分钟 0.0015 9 凝汽器端差 ℃ 1分钟 0.0008 10 A侧排烟温度 ℃ 1分钟 0.0008 11 B侧排烟温度 ℃ 1分钟 0.0008 12 炉膛出口氧量 % 1分钟 0.0008 13 再热器减温水流量 t/h