房地产讲师郑骁:演讲与口才落地系统精要.pptx

房地产讲师郑骁:演讲与口才落地系统精要.pptx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产讲师郑骁:演讲与口才落地系统精要

? 《房地产中高层演讲口才落地系统》 --经济寒潮下与众不同的地产企业员工激励与危机处理秘籍 主讲:郑骁 (全程案例讲解+视频冲击+实战训练+落地工具) 郑重承诺 一、郑骁老师对自己课程有十足把握,因此敢于在此自信郑重承诺:学员对郑老师及课程有任何不满意,甚至包括觉得老师不够帅、不够高,不够men等奇怪理由,都可以拒绝付款! 二、课程收益: 1、有效的公众演说可以瞬间说服一群人 影响改变一群人 2、有效的演讲可用一人之力创造十倍、甚至百倍的绩效 3、快速倍增自信,避免组织被挖角,化解组织崩盘危机 4、瞬间提升团队战斗力,彻底激发团队潜能的秘籍方法 5、建立影响力最快的一种方法 6、最快速累积顶尖人脉的方式 7、最快速倍增组织的方式 8、最快速开发客户的方式 9、最快速令人敬佩的方式 10.最快速吸引人才的方式 三、培训方式 学员100%参与实战训练;理论讲授45%、实操训练30%、案例讨论15%、现场答疑10% 四、培训要求 1、中档场地,面积适中,不大不小 2、两只话筒(音量必须要大!) 3、投影仪、白板、电脑、助教 五、培训对象 公司管理层或全员 六、培训时间 实战课时2天12小时 ,标准课时1天6小时 注:郑骁老师可以根据企业的具体情况重新设计、调整课程大纲及内容! 专职助理朱沛沛 QQ:610528976 【课程大纲】 第一讲:突破演讲时的紧张恐惧情绪 一、演讲的四个阶段 1、怕 讲; 2、敢 讲; 3、能 讲; 4、会 讲 二、心理紧张的原因 自卑; 恐高; 人多; 准备不够充分; 怕出错求完美; 6、太在意别人的看法; 7、陌生的场合及环境; 8、缺乏训练、没有经验。 三、克服紧张的七个方法 充分准备; 积极暗示; 无语练胆; 4、做深呼吸; 5、调整动作; 6、专注所说; 7、多讲多练 第二讲:演讲与口才的准备 一、演讲前的六大准备 1、材料内容的准备; 2、分析听众的准备; 3、提前预讲的准备; 4、了解会场的准备; 5、身体状态的准备; 6、调整情绪的准备。 二、了解你的听众,按需求排序 1、为什么了解听众如此重要; 2、考虑大多数听众的共同需求; 3、衡量听众的水平与心态的标准; 4、根据听众水平和心态确定演讲方法; 5、你演讲的观点如何满足听众的需求; 6、要将你观点同听者潜在利益相关联。 三、有吸引力的开场白设计技巧 1、开场白应解决的三个心理问题 第一.你主要讲什么内容? 第二.我为什么要听你讲? 第三.你讲的对我有什么好处? 2、开场白应达到三个目的: 1)拉近距离; 2)建立信赖; 3)引起兴趣。 3、八种实用开场白 1)开门见山; 2)巧问问题; 3)制造悬念; 4)讲个故事; 5)做个活动; 6)引用名言; 7)列举事实; 8)赞美听众; 四、演讲与口才的4S法则 1、身体力行; 2、深受其益; 3、深信不疑; 4、声情并茂。 五、10种实用结尾模式 1、总结式; 2、号召式; 3、故事式; 4、幽默式; 5、决心式; 6、对联式; 7、诗词式; 8、祝贺式; 9、抒情式; 10、即兴式。 第三讲:演讲的语言技巧 一、演讲与口才的三种境界 1、音美、形美、意美的原则 2、有声语言与态势语言的作用 3、三种语言的作用比较 1)文字语言 →打开思想→意美以感心 2)有声语言 →打开声音→音美以感官 3)肢体语言 →打开动作→形美以感目 二、演讲与口才语言要实现“八化” 1、标准化; 2、情感化; 3、多变化; 4、通俗化 5、口语化; 6、简洁化; 7、幽默化; 8、形象化。 三、有声语言的训练 1、声音穿透力训练;2、声音响度训练;3、肺活量训练 4、声音的三感把握;5、停顿的运用; 6、情绪感染力。 四、态势语言的训练 1、眼神;2、表情;3、站姿;4、手势;5、着装。 --【案例分析】 --【视频冲击】 --【分组讨论】 --【实战训练】 第四讲:演讲的控场与互动技巧 一、现场控场技巧 1、目光的控制; 2、声音的控制; 3、动作的控制; 4、内容的控制。 二、现场互动技巧 1、让大家举手; 2、让大家回答问题; 3、让大家重复一遍;4、引导大家说; 5、让大家参与到活动中来; 6、问一些是不是,对不对,好不好。 三、各种问题解答 1、不要慌张,要镇定;2、掩饰错误而不是强化错误;3、将错就错。 --【案例分析】

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档