房地产行业协同应用案例精要.pptx

房地产行业协同应用案例 ----致远协同管理系统 上海致远软件有限公司 目录 致远客户名单 房地产行业应用及示例 协同办公系统的价值与致远的优势 面临的挑战与需求 房地产行业概况与特点 行业概况 我国房地产行业始于20世纪80年代初期，在近二十年曲折而漫长的发展中，虽然中间经历了几次曲折，但都最终顽强复苏并获得了更加长远的发展，现在已经成为我国经济中最“火”的行业之一，在我国经济的发展中占有十分重要的地位。房地产行业已经成为一个我国经济强力的拉动者之一，并且发展势头依然强劲。 跨入21世纪，随着国内外形式的变化，中国房地产行业所处的宏观环境发生了巨大的变化。现阶段，我国房地产企业要想稳定的发展离不开各种信息的收集与分析，但是整个行业原来的一套信息收集、分析与处理体制已经不能满足需求，全面推行房地产行业的现代信息化建设已是不可逆转的潮流趋势要求，也是企业继续生存与发展的根本手段之一。 行业特点分析 跨地域经营。企业业务突破地域限制，呈现由发达城市向较不发达城市拓展、布局重点城市的格局 多元化发展。围绕与房地产相关的业务开展多元化经营，包括房地产开发、建设、物业管理、房产中介、建材经营、金融投资等 管理流程标准化。中大型的房地产企业都制定了严格的、标准的管理流程和业务制度，对企业管理各层面都有制度约定。 项目化方式运营。每个地产或楼盘是独立的项目，采用项目公司方式独立开发和管理。每个项目公司有完整的公司职能和组织架构。 房地产企业管理难点 集团化现象，以项目为单元进行业务管理，有矩阵特征 沟通协作困难，分权授权复杂 管理规范度不够，个人流程应用为主导 工程/技术/材料等部门有大量的图片传递需求，并以图片做为意见交流或请示的主体内容 资金管理、成本控制难 计划的执行与控制效率低 企业管理难点 目录 致远客户名单 房地产行业应用及示例 协同办公系统的价值与致远的优势 面临的挑战与需求 房地产行业概况与特点 面临的挑战 组织规模不断扩大，如何改变力不从心的管理模式？ 如何满足企业异地管理的需要？ 如何提高内部管理水平、降低重复劳动，提高工作效率？ 如何控制成本，降低年年攀升的办公费用、差旅费用？ 如何对企业开展的多元化业务进行合理的管理？ 如何建设、倡导企业文化，在员工之间传递文化？ 如何打通企业内的“信息孤岛”、“应用孤岛”和“资源孤岛”？ …… 需求分析 提升部门与部门之间、人员与人员之间的协作，提高效率； 能够适应企业异地办公的需要； 具有集团化管理功能，适应集团化组织架构； 优化日常办公审批流程，做到有据可查； 建立集中的知识管理平台，提高知识的复用性； 打造公司内部企业文化的宣传平台，增强员工对企业文化的认可度； 对企业办公资源，如会议室、车辆等进行有效管理； 支持移动办公； …… 完善 智能 易用 协同办公系统 灵活 房地产行业经营与协同信息化目标 9 项目公司 区域公司 跨区域公司 集团公司 工程型： 工程公司 建筑公司 装饰公司 服务型： 物业公司 中介公司 合作型： 设计公司 法务公司 经纪公司 房地产行业一般以集团公司和跨区域公司建设协同信息化，建立集团或公司管控 协同管理软件 目录 致远客户名单 房地产行业应用及示例 协同办公系统的价值与致远的优势 面临的挑战与需求 房地产行业概况与特点 协同办公的应用价值 选择致远的理由 客户为什么选择致远协同 为什么选择致远软件？ **集团项目负责人解红星说:“公司2004开始使用A6产品至今，公司全体员工办公已经离不开协同系统，随着公司发展规模逐渐壮大，业务数据增大，加上公司董事长的要求。公司决定开始将A6系统升级到A8系统。通过A8系统可以完成集团化信息管理需要、提高整个集团办公效率、固化办公流程、加强团队协作、实现无纸化办公。” 致远的优势 雄厚的研发实力 完善的服务体系 众多的客户案例 10年多的行业经验沉淀 200多人的专业研发团队 免费400、800服务热线 经验丰富的技术支持团队 逾10000家的客户应用案例 每天有300万终端使用致远协同 …… 专业 ----源于专注 目录 致远客户名单 房地产行业应用及示例 协同办公系统的价值与致远的优势 面临的挑战与需求 房地产行业概况与特点 房地产行业业务流程分类 房地产行业业务流程 管理序列业务流程 人力资源 财务管理 行政管理 日清日结单 月度绩效考核表 月度计划与总结 招聘需求申请单 转正申请表 离职申请表 病事假申请单 调休申请单 休假申请单 未打卡说明 借款单 转岗申请表 年度述职报告 固定资产申购单 固定资产维修单 支票申请单 差旅费报销单 日常费用报销单 招待费报销单 专项费用报销单 固定资产报废单 用章申请单 用车申请单 会议室申请单 借书申请单 各部门周计划 应聘登记表 面