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08年第一度外经工作落实情况督查表
08年第一季度外经工作落实情况督查表
部门
工作安排
存在问题
4月份工作计划
业
务
股
1、加强对风险型企业的服务和管理。2、成立企业联络小组,由外经办牵头与村委会挂钩及时掌握企业第一信息,找出应对方法。3、继续落实加强走访企业,将上级有关新政策、新措施、应对方法及时向企业宣讲,及时为企业排忧解难。4、加强扶持企业开展内销和研发,促进企业升级转型。外经办协调有关职能部门,深入调研,随时为企业解读国家的新政策,促进企业内销和研发,助推加工贸易转型升级。5、强化业务股工作职能,建立服务链。6、成立企业用电协调小组,做好企业用电情况调研工作及研究用电方案。
继续加强走访企业,加强加强扶持企业开展内销和研发,促进企业升级转型。
1、建立全镇报关管理企业档案。
2、加强集中收单管理。对所有办理业务的报关员,一律要持外经办核发的上岗证办理业务,三资企业没有在海关注册的报关员,所有业务交由业务股和报关组办理。3、建立我镇外资企业报关员管理制度,完善全镇报关员管理体系。4、实施我镇企业用电协调方案。
各主任一季度总结及此表于4月9日上交办公室
08年第一季度外经工作落实情况督查表
部门
工作安排
存在问题
4月份工作计划
东
莞
报
关
组
1、深化报关组相关制度改革,完善报关组内部管理制度,提高报关组组员服务水平及办事效率。2、增强与企业之间的互信度,确保原来的客户量不变同时增加新的服务对象3、彻底解放思想,改革创新,紧密结合业务股和服务中心,扩大业务范围,开拓新市场。
新政策的出台后,我镇的来料加工企业有转为三资企业及民营企业的趋势,原来来料加工业务必定减少,报关组必须发展三资、民营的业务及商检报验业务。按照东莞报关组2007年的业务量(4540宗)及资金收支分析,东莞报关组如果仍然停留在原来的经营状况(按报关行收费标准),以其收入只能维持三、四个工作人员的薪金及日常支出,而今年来料加工企业可能会大量减少,这必然对东莞报关组的业务量造成重大冲击。
1、东莞报关组继续解放思想,改革创新,紧密结合业务股和服务中心,扩大业务范围,开拓新市场。2、组合两个报关组,财力合并统一管理。3、建立新制度、新形象,服务企业。4、整合报关组人力资源,调配好人员岗位,做到最合理的人员配置。
各主任一季度总结及此表于4月9日上交办公室
08年第一季度外经工作落实情况督查表
部门
工作安排
存在问题
4月份工作计划
上
屯
报
关
组
1、进一步解放思想,把全体组员的服务意识和业务水平提高到一个新的台阶。把过去"专业、快捷、优质″的服务意识升华为"专业、快捷、优质、责任″。侧重提高组员服务责任意识。
2、打破平均主义框架,采用激励机制,实行个人业绩、业务质量、水平与奖金挂勾的手段,鞭策组员努力奋进。
3、继续做好走访企业工作,听取企业及报关员意见,便于及时修正我们工作的方式方法。
4、加强与本系统的其他部门的沟通,争取扩大相关的业务链。
新政策的出台后,我镇的来料加工企业有转为三资企业及民营企业的趋势,原来来料加工业务必定减少,报关组必须发展三资、民营的业务及商检报验业务。
1、进一步解放思想,把全体组员的服务意识和业务水平提高到一个新的台阶。2、加强与本系统的其他部门的沟通,争取扩大相关的业务链。3、针对商检方面的业务,根据实际情况,努力寻找既方便企业,也可增加报关组收入的操作方法。4、报关组在目前办公场所有限的情况下,可以增加“报关单预录入”(又称打单)业务,该业务投资少,人员配置少,有一定的经济效益。
各主任一季度总结及此表于4月9日上交办公室
08年第一季度外经工作落实情况督查表
部门
一季度工作情况
存在问题
4月份工作计划
业
务
核
销
股
筹备组织企业参加本年度的年检工作,组织“三资”企业参加年检培训班。
由于今年的年检与往年不一样,工作人员需积极解答参加企业问题。
督促企业参加年检。
各主任一季度总结及此表于4月9日上交办公室
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部门
一季度工作情况
存在问题
4月份工作计划
投
资
服
务
中
心
1、已对18家企业派发了宣传小册子。
2、在中心显眼处张贴中心业务职能的资料,对新旧企业派发中心的宣传单章、小册子。
3、组织学习必威体育精装版加工贸易政策法规知识。
1、部分企业对中心的职能业务不了解。
2、个别工作人员仍未解放思想,全心全意工作。
3、政策、法规、业务知识信息渠道很少。
1、加深对企业的了解,加强中心职能宣传工作。
2、继续做好个别工作人员的思想。
各主任一季度总结及此表于4月9日上交办公室
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部门
一季度工作情况
存在问题
4月份工作计划
招
商
办
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