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造价案例各章攻略(重点汇总)讲述
第一章、招标投标重点 3
第二章、清单计价重点 5
第三章、优选优化重点 7
第四章、网络索赔重点 8
第五章、价款结算重点 11
第六章、估算财务重点 14
第一章、招标投标重点(练习20分钟答完,拿下18分)
1、大公鸡
总3000施200设100勘设监劳50 总施财色,看监牢舍
2、需要依法
3、过少过多
4、鞋中投砖头,准指情报
5、营业执照、资质证书;人员情况财务情况机技术装备情况历类似工程业绩;投标资格是否被取消、账户是否被冻结;近三年是否有欺骗中标和严重违约、是否发生过重大安全事故和质量事故
6、预售5停5休3
遭受5发20修15
7、自招标文件发售之日起至投标截止之日不得少于20日
自招标文件发售之日起至停止发售之日不得少于5日
8、控超概,报原审
9、慰安恐怖5日,控误3
10、投保估2,不超80,前撤标5内退,签约5内退及息;
履保合10
11、作出书面说明并提供证明材料,不能合理说明或不能提供证明材料
12、联合体各方
联合体各方均应具备相应资格条件,由同一专业的单位组成的联合体,按资质等级低的单位确定资质等级
联合体各方不得再以各自名义单独或参与其他联合体在同一标段投标
联合体各方应签订共同投标协议(联合体协议书)
联合体各方共同与招标人签订合同,就中标项目承担连带责任
以联合体各方或联合体中牵头人名义提交投标保证金。
以联合体中牵头人名义提交投标保证金,对联合体各成员具有约束力。
13、中标候选人不超过3人
14、最大限度的满足招标文件的各项综合评价标准
满足招标文件实际性要求,且经评审投标价最低,但低于成本的除外
15、评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明不同意见和理由的,视为同意评标结果
16、依法寿山贡山,依法收3公3(公示中标候选人)
17、国有依法选第一
18、自发中标通知书30日内签合同
19、招标人不可对投标人或潜在投标人实行歧视待遇
招标人不可以不合理条件限制或排斥投标人或潜在投标人
招标人不可强制投标人组成联合体投标
招标人不可在中标候选人之外确定中标人
招标人不可订立合同后,另行签订背离合同实际性内容的其他协议
招标人和中标人应按招标文件和投标文件订立书面合同,不得再行签订背离合同实际性内容的其他协议
招标人不可与投标人就投标文件的实际性内容进行谈判
招标人确定中标人后不得就报价、工期等实际性内容进行变更
招标人不可泄露潜在投标人的名称和数量
招标人不得组织单个或部分潜在投标人踏勘现场
招标人收到投标人提出的疑问后,应以书面形式进行解答,并将解答同时送达所有招标文件收受人
招标人收到投标人书面澄清申请后,并复合工程量后应以书面形式进行回复并将回复同时送达所有招标文件收受人
招标人对已发出的招标文件进行修改,应在投标截止日15日前,以书面形式发给所有招标文件收受人,不足15日的应顺延
20、不平衡报价法
无利润报价法
多方案报价法(必须对原方案报价,另一个报价如果某条款做某改动报价可降低多少)
增加建议方案(必须对原方案报价,可提一个建议方案比如怎么施工怎么设计会降低成本但方案不要写的太具体)
突然降价法(从例题中可以看出总价下浮没有问题)
21、找错找四
(1)“-------------------------------------------------------------”(不)妥。
理由:根据相关规定,(反)抄。
(2)“-------------------------------------------------------------”(不)妥。
理由:根据相关规定,(反)抄。
22、问题方式为指出不妥之处并说明理由时只指出不妥的地方并说明理由不需要指出妥的地方
23、问题为是否妥当并说明理由时,既指出不妥的地方并说明理由又要指出妥的地方并说明理由
备注:疑问投标有效期 60 90 120是否有用。09,10,14,15还没有做题
第二章、清单计价重点(不能恋战,30分钟或与第一题一共1小时,会就答不会就撤,什么都不会拿5分(先看编码单位特征简单的),算对一两个量(再看有没有会算的有就算没有就撤)共得15分。当然会的越多肯定是最好的。需要通盘考虑,吸取15年的教训。接下去的计划,书上的案例弄懂、练历年真题,听算量全套视频为最好一题做好基础,有时间有能力就答,做好万无一失的准备)
1、48市41县28乡
2、(人才机管理规的裸价)×(1+11%)
3、施工定额(平均):定额时间、工作日
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