各管理人员岗位职责解决方案.doc

PAGE  计量员岗位责任制 一、执行《计量法》及有关计量检定规程，保证量值传递准确统一； 二、按周期定时配合公司，安排好、计量具外送检测工作，严禁超周期使用； 三、做好计量用具的建帐、资料的收集工作，及时处理本单位内外的计量纠纷，对事故及时上报； 四、按公司技术部的要求完成各种计量方面的统计报表工作； 五、做好本部门的计量器具的管理，保证计量器具的三率（受检率、周检合格率、抽检合格率）； 六、做到计量器具台帐准确，帐、物、卡相符； 七、对计量技术资料妥善、认真保管，非经领导同意，不得外借。 北京秦雄建筑劳务有限公司 2005年3月28日 主任工程师岗位责任制 一、协调经理抓好日常的技术管理工作，具体负责指导、协调技术部、质量部、资料员等的工作； 二、在项目经理的领导下，主持项目技术工作，按质量体系要求主管项目的质量管理工作，对项目的工程质量和技术系统的工作负责； 三、参与制定项目的质量目标，负责编制项目的《施工组织设计》和《质量保证计划》,并对其质量的符合性负责； 四、指导监督作业人员按技术规范、图纸及过程控制程序施工； 五、负责组织项目对新工艺、新材料、新技术的推广应用，促进技术进步，提高质量； 六、参与质量问题或质量事故的调查处理，并组织落实质量改进措施； 七、指导和督促有关人员做好质量记录，对项目各种资料的控制和管理负责任； 八、负责科技示范工程的各项准备、计划、实施等工作，抓好对QC小组的管理指导。 北京秦雄建筑劳务有限公司 2005年3月28日 技术员岗位责任制 一、在技术负责人指导下负责工程项目技术工作的实施，熟悉工程图纸，参加设计交底和图纸会审； 二、参与编制项目（分部）施工组织设计、关键部位施工方案或工艺标准，做好施工技术准备； 三、落实和贯彻施工组织设计中的施工方案和技术措施； 四、参与组织日常的工艺、工序管理，负责检查其执行情况，对过程中关键工序进行技术指导，并负责填写质量跟踪记录； 五、参与不合格控???处理，监督纠正措施的落实，并予以记录； 六、参加隐、预检工程的检查验收和竣工核验工作； 七、设计变更、洽商，解决现场各种技术问题，做好技术交底； 八、 负责项目技术资料、文件的整理，及时将有关资料文件移交 资料员，并对其完整性、准确性和可追溯性； 九、负责现场搅拌台的技术工作，对混凝土、砂浆配合比的申请、材料的复验及试验、土壤试验、试块管理承担直接责任； 十、组织推进技术进步，参与并指导QC小组活动。 北京秦雄建筑劳务有限公司 2005年3月28日 现场责任师岗位责任制 一、在项目经理的领导下，负责分项工程的施工管理，并对其工 程质量负责； 二、严格执行过程控制工作程序，保证不合格工序不进入下道工序，认真执行“三检制”，对工序管理引起的质量问题负责； 按规定做好施工过程中的各种记录，及时做好有关质量记录，在产品完工时，应制定有效的成品保护措施，按要求将过程控制的记录交给项目资料员，并对移 交资料的完整性和准确性负责； 协助材料人员搞好材料使用管理，检查和督促现场材料的检验和标识状态，防止误用、错用无标识或不合格的材料； 参与项目的不合格或质量事故分析会； 认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组的安全生产负直接责任； 认真监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点；向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续； 负责班组落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规教育。 北京秦雄建筑劳务有限公司 2005年3月28日 安全员岗位责任制 安全“双十”标准，严格进行安全管理，安全防护和现场用电检查，制止违章指挥及操作，对不符合要求的要及时提出整改通知单，指导和监督整改； 会同项目负责人对重点安全设施进行检查验收； 协助工长做好安全技术交底，经常对操作工人进行安全教育，特种工种人员的教育，严格按公司规定执行； 参加安全事故的调查、分析和处理，提出预防事故重发生的措施； 加强联合队伍入场“三级”安全教育工作，保证教育面达到100%； 建立安全生产检查日记及基础资料台帐，并负责文明施工管理八项考核表的汇总； 督促项目坚持领导干部月安全值班制度，并认真做好交接班记录。 北京秦雄建筑劳务有限公司 2