KINGDE 房地产行业解决方案.doc

KINGDEE 房地产行业解决方案概 述 　　房地产是中国经济的重要产业，五年来，城乡住宅投资年增长额保持在固定资产投资增长额的30%左右，拉动GDP增长1个百分点以上。但是随着近几年房地产业的高速发展，部分地区出现增长过速，并且中国在加入WTO后，国内房地产企业即将面临更加激烈的竞争环境。面对这样的局面，国内高速成长的房地产企业在发展过程中，相应要面临不同阶段的发展障碍和鸿沟，为此必须及时进行管理变革，进行管理模式创新以适合自身发展，从而增强实力、赢得市场，在成长和竞争中保持优势。信息技术和信息系统能够为企业发展创造竞争优势。因此成长性企业在每个发展阶段会相应采用灵活贴身的方案，以应对不断出现的管理症结。 　　企业的IT应用伴随着IT技术特别是Internet的发展在不断深入，相应ERP系统也在向ERPⅡ发展。ERPⅡ是开放的应用架构，跨越了ERP系在制造业以外行业的应用局限，是一种商业战略和一组特定行业领域的应用，这些应用通过增强和优化企业和企业间协同的运营和财务流程，使其可以支持全球化的业务处理要求。 　　金蝶企业应用套件（KINGDEE EAS）就是采用了最先进的ERPⅡ管理思想的一套完整集成的企业管理软件包，是国内首创的电子商务时代信息化管理工具，体现了当今世界最先进的管理思想和信息化发展水平，是ERPⅡ哲理的具体企业管理应用模式。 　　金蝶企业应用套件（KINGDEE EAS）面向成长性企业不同层次的信息化需求，通过独创的商业操作系统（BOS），协同合作伙伴发展垂直行业解决方案，为成长性企业提供伸缩自如、不多不少、随时随地的贴身的管理信息平台。 　　金蝶公司本着“帮助顾客成功”的一贯理念，以金蝶企业应用套件为基础，总结多年在房地产行业信息化开发实施的成功经验，推出K/3系统V9房地产行业解决方案（以下简称“房地产解决方案”）。房地产解决方案针对房地产企业的核心业务设计，构成其企业内部管理的一个重要组成部分。　　　　房地产解决方案包括集团财务管理系统、房地产成本管理、采购仓存管理、人力资源管理、客户关系管理、知识管理、第三方商业智能系统和售楼系统，通过这些系统，实现对销售和服务的全过程管理，帮助企业提高顾客满意度和忠诚度；房地产成本管理为用户提供全面成本控制和管理的工具；实现对物流的全程控制和管理；建立财务业务一体化的财务核算系统，支持企业实现资金流全过程管理与控制；各个系统的紧密结合与数据共享，加强企业经营管理，改进经营手段，防范风险，扩大客户群体，提高经济效益，使企业高层决策得心应手。 特点及应用范围　　房地产解决方案的应用范围为各类房地产开发企业，包括房地产集团企业。 　　房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高的特性。房地产项目开发从购买土地、规划设计、施工建设到竣工验收，建设周期短则1－2年，长则3－5年，甚至更长；项目建设投入资金巨大；建设项目涉及合同种类多，合同数量大，管理繁杂；影响房地产建设项目成本的各种因素多，加之建设周期长，成本控制困难。 　　房地产市场销售和售后服务，涉及面广，操作过程复杂。 　　如何控制建设项目成本、搞好产品销售、财务管理，关系到房地产企业的生存和发展，是房地产企业经营管理的核心问题。功 能 （一）整体结构图 （二）各个子系统的功能概述如下： 1、房地产成本管理 　　成本管理系统通过对估算、预算、合同、合同执行的管理，计算出动态成本，并将动态成本与目标成本进行比较，找出差异，最终达到成本控制的目的；同时实施项目管理中的控制管理体系，实现合同管理，付款计划及动态查询。 　　系统主要的功能包括预算管理、目标成本管理、合同订立、合同执行、资金管理、目标成本管理、动态成本核算、资料接口、系统管理等。 （1）预算管理 　　 房地产项目开始阶段，在进行可行性分析时，需要对投资进行估算（测算），主要是对项目的收入和成本进行估算，估算的依据一般是以往类似项目的经验资料。 　　在预算管理录入项目预算以及进行费用项目的分解。 （2）目标成本 　　目标成本是在投资估算的基础上制订的。系统可以按项目、费用分类制订目标成本。随着工程项目的施工进展,当动态成本超出目标成本时，对目标成本进行调整。 （3）合同管理 　　在房地产企业，合同的管理是一个非常繁琐的工作，每个工程项目涉及的合同不仅数量非常大，而且种类繁多，有总包合同，也有分包合同；有土地合同，也有前期、施工、环境等类别的合同；有委托合同，也有招标、投标合同；有主合同，也有子合同、三方合同；有合同价格确定的，也有价格不确定或部分确定的； 　　为了解决以上问题，在系统中预设了多种合同模板，每种模板的内容、形式都不同。根据合同类型，设置了土地、前期、施工、材设、环境、营销、其它等合同模板；造价性质则分为暂估价