YouTue+Amazon商业模式为何受青睐.doc

YouTube+Amazon商业模式为何受青睐 　 作者：孙进 陆烨 来源：第一财经日报 2010-12-10 【推荐郑翔洲博士《新商业模式赢天下》DVD时代光华】 　　优酷（YOKU.NYSE）和当当网（DANG.NYSE）周三在纽交所上市首日暴涨，视频网优酷大涨161.25%，报收33.44美元，创下美国五年来IPO上市首日涨幅之最，仅次于百度（BIDU.NASDAQ）；电子商务网站当当网大涨86.94%，报收29.91美元，使全球投资者对中国互联网的热情再度点燃。 　　当当网是中国第一家在美国上市的、完全基于线上业务的B2C网上商城。今年前三季度中，当当网营收同比增长55.6%，达到15.7亿元，并且当当网从去年起已实现盈利1600万元人民币。上市后，当当网创始人李国庆、俞渝夫妇的身家也达到了8.67亿美元。 　　俞渝认为，拓展产品链是当当的当务之急，“业绩在那儿摆着，我觉得我不需要做太多的销售工作 。”她称，当当网已经不满足做中国第一大书店了，他们希望成为一个更全面的网上零售商，让消费者能够享受更好的服务以及更好的价格。 　　还在亏损的优酷上市表现，更是让市场注目。优酷三季度亏损额为5312万元，可其首日暴涨使得该公司市值达到惊人的34.27亿美元，远超搜狐（SOHU.NASDAQ）的28.8亿美元。在美国的视频网站YouTube和Hulu都没能上市的时候，中国视频网站被投资者认为是“给力”的选择。 　　优酷给自己的“包装”也很对投资者口味。优酷称自身具备UGC(用户创造内容)+版权内容，就是中国的YouTube和NETFLIX模式，但达到了Facebook的规模。 　　视频网站还未找到自己的盈利模式，拿着不及格的财报去直面华尔街的投资人，是否为时过早。优酷总裁古永锵说，网络视频确实是一个进入门槛高和投入非常大的行业。就目前来说，首要任务是加大在技术和内容上的投入，提升用户体验。他强调现在收入增长非常健康，今年前9个月增长速度达到135％，而随着收入的规模化，盈利模式会愈显明朗。 　　古永锵称，NBC环球和新闻集团、迪斯尼共同创立的Hulu由股东提供版权内容，Hulu用不到YouTube公司10%的流量产生了与YouTube相当的收入规模，但未来却没有足够的用户规模挑战YouTube，而YouTube因为被用户原创内容主导而缺乏专业视频。而优酷的营收成本构成主要为带宽成本、内容采购费用等。 　　优酷、土豆上市对整个视频行业的影响是积极的，可以说明，中国的网络视频市场环境要比预期的更好。奇艺CEO龚宇表示，但上市会给企业带来更充裕的资金，用于在版权等方面的投入，这可能会推高现已高涨的版权行情，无形中提高行业竞争的门槛。 　　龚宇表示，中国的网络视频市场目前还处于初期阶段，从数据上可以看到，去年整个网络广告的收入是207个亿，网络视频广告的收入接近7个亿，还不到前者零头。今年的网络广告收入大约300亿，视频广告的收入也就是最多20个亿。而同期电视广告是700亿。 　　调研公司DCCI发布的数据显示，互联网用户观看网络视频的时间越来越多，今年上半年互联网用户观看网络视频达111亿小时，2010下半年访问时长总量预计将与综合门户的时长持平，达205亿小时。而视频网站流量转化为广告的变现能力正越来越强，只要能占到某一模式前两名的位置，就将截取这一市场大部分的未来利润。 　　创新工场CEO李开复认为，当当和优酷为何受到美国股市追捧，是因为中国的YouTube，中国的Amazon这种包装，投资者认为自己懂这类产品和商业模式，美国投资者也认可中国在世界经济危机中一枝独秀的表现。 　　另外，在9日晚，影视公司保利博纳（BONA.NASDAQ）登陆纳斯达克，发行价8.5美元。10日则是手机内容平台斯凯（MOBI.NASDAQ）,未来几天内还将有三家中国公司赴美上市，七天内总数达到7家。 ?奔跑的红孩子2004年创立，以连年翻番的增长率，达到如今近20亿的年销售额；在母婴、食品、保健几个专业领域皆做到B2C行业的第一名，北京红孩子公司的发展不可谓不快。而互联网B2C的江湖，显然进入一个群雄逐鹿、跑马圈地的时代，红孩子还将面临一场场赤膊的红海厮杀。如何实现持续领跑，成为一家具有持久生命力的快公司？红孩子CEO徐沛欣接受了《经理人》的独家专访。 “整个B2C的市场份额只占到中国零售市场的百分之一点几 ，这是一个很窄的空间，而有几千家企业在其中争夺。”徐沛欣表示，国内B2C依旧还未到火爆的局面，但竞争的压力则不言而喻，而他正在分秒必争的为红孩子的飞越装上引擎。 B2F（family） 红孩子以销售母婴用品起家，它的核心用户群是女性，这块的销售占到总收入的80%。 徐沛欣称其市场定位是一部分“有钱没闲”的人—那些时尚、前瞻、注重生活品质的女性白