10程管《施工组织与进度控制案例分析》5—学生.doc

10程管《施工组织与进度控制》案例分析5 第四章 建设工程施工阶段的进度控制 第二节 施工阶段进度控制的内容 三、建设工程施工进度控制工作内容 1．建设工程施工进度控制工作细则的内容包括( )。 A．施工进度控制目标分解图 B．施工现场材料二次搬运安排 C．施工进度控制的方法和措施 D．分包单位进出场时间安排 E．施工进度控制人员的职责分工 2.监理工程师受业主委托对工程项目施工阶段实施监理时，需要编制施工总进度计划的情况有( )。 A.各单项工程分期分批发包给不同的施工单位 B.各单项工程由多个施工单位平行承包 C.由一个施工联合体承包整个工程项目 D.由多个施工联合体承包整个工程项目 E.采用建筑工程管理法（CM）分阶段设计、招标与施工 3.监理工程师审核施工进度计划的内容有( )。 A．进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的约定 B．劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致 C．分期施工是否满足分批动用或配套动用的要求 D．施工管理及现场作业人员的职责分工是否明确 E．在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应 4．在施工阶段，施工单位将所编制的施工进度计划及时提交给监理工程师审查的目的是为了（ ）。 A．及时得到工程预付款 B．听取监理工程师的建设性意见C．解除其对施工进度所承担的责任和义务 D．使监理工程师及时下达开工令 5．在建设工程施工阶段，由于承包商自身的原因造成工期延误时，监理工程师对承包商修改后的进度计划的批准意味着( )。 A．同意延长施工合同工期 B．免除承包商的误期损失赔偿 C．确认承包商在合理的状态下施工 D．同意支付承包商赶工的全部额外开支 第三节 施工进度计划的编制 一、施工总进度计划的编制 1.在施工总进度计划的编制过程中，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系时，应 考虑的因素是( )。 A.各承包单位的资质条件和技术力量 B.施工顺序与主要生产系统投产次序不相关 C.尽量提前建设可供施工使用的永久性工程 D.各单位工程尽可能同时开工和完工 2．编制施工总进度计划时，组织全工地性流水作业应以( )的单位工程为主导。 A．工程量大、工期短 B．工程量大、工期长 C．工程量小、工期短 D．工程量小、工期长 二、单位工程施工进度计划的编制 1.编制单位工程施工进度计划的工作包括：①计算劳动量和机械台班数；②计算工程量；③划分工作项目；④确定施工顺序；⑤确定工作项目的持续时间。上述工作的正确顺序是( )。 A.②①③④⑤ B．③④②①⑤ C．③⑤④②① D．②③④⑤① 2．在施工进度计划中，工作之间由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的逻辑关系，称为( )。 A．依次关系 B．搭接关系 C．组织关系 D．工艺关系 3. 某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的，各分项工程的工程量Qi和产量定额Si分别是：Q1=240m3，S1=30m3／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=720m3，S3=80m3／工日。其综合时间定额为（ ）工日／m3.　　A. 0. 013 B. 0. 015　　C. 0. 017 D. 0. 020 4．某项工作的工程量为320m3，时间定额为0.5工日/m3如果每天安排2个工作班次、每班8人去完成该工作，则其持续时间为( )天。 A．10 B．20 C．40 D．80 5.下列关于编制单位工程施工进度计划的说法中，正确的有( )。 A．最小工作面限定了每班安排人数的上限 B．每天的工作班数应根据安排的工人数和机械数确定 C．最小劳动组合限定了每班安排人数的下限 D．施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的制约 E．应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工程量 第四节 施工进度计划实施中的检查与调整 二、施工进度的动态检查 1．工程施工过程中，监理工程师获得工程实际进度情况的方式有( )。 A.收集有关进度报表资料 B．查阅施工日志和记录 C．现场跟踪检查工程实际进展 D．组织施工负责人参加现场会议 E．审核工程进度款支付凭证 三、施工进度计划的调整 1．在建设工程施工过程中，加快施工进度的技术措施可以是( )。 A．增加施工机械的数量