配送中心实验报告讲述.doc

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配送中心实验报告讲述

2015-2016学年第二学期 《系统建模与仿真》 实 验 报 告 班级 1305062 学号 130506208 姓名 管泽军 实验名称:配货系统 一、实验目的 研究该配送中心的库存成本和利润,并试图加以改善。 二、实验过程及步骤 1.1 建立概念模型 1.1.1 系统描述 配送中心时从事货物配送并组织对用户的送货,以实现销售和供应服务的现代流通设施。它不同于传统的仓储设施, 在现代商业社会中,配送中心已经成为连锁企业的商流中心、物流中心、信息流中心,是连锁经营得以正常运转的关键设施。 下面是一个典型的配送中心建模过程,该配送中心从三个供应商进货,向三个生产商发货。仿真的目的是研究该配送中心的即时库存成本和利润,并试图加以改善。 1.1.2系统数据 供货商(三个):当三个供应商各自供应的产品在配送中心的库存小于10件时开始生产,库存大于20件时停止生产。供应商一和供应商二分别以4小时一件的效率向配送中心送产品,供应商三提供一件产品的时间服从3-6小时均匀分布。 配送中心发货:当三个生产商各自的库存大于10件时停止发货。当生产商一的库存量小于2时,向该生产商发货;当生产商二的库存量小于3时,向该生产商发货;当生产商三的库存量小于4时,向该生产商发货。 配送中心成本和收入:进货成本3元/件;供货价格5元/件;每件产品在配送中心存货100小时费用1元。 生产商(三个):三个生产商均连续生产。生产商一每生产一件产品需要6小时;生产商二每生产一件产品的时间服从3-9小时的均匀分布;生产商三每生产一件产品的时间服从2-8小时的均匀分布 1.1.3 概念模型 1.2 建立Flexsim模型 1.2.1 模型实体设计 根据系统数据,添加三个发生器(对应三个供应商)、六个处理器(对应三个供货商与三个生产商)、三个货架(即配送中心)、三个暂存区(为生产商仓库)、一个吸收器并改名 1.2.2在模型中生成实体并连线(如下) 1.2.3 修改发生器参数,到达时间间隔设为1 1.2.4 设置供应商1与2的加工时间为4,供应商3的加工时间服从3-6小时均匀分布 1.2.5 分别设置三个货架的进入触发和离开触发端口 1.2.6分别设置三个暂存区的进入和离开触发 1.2.7设置生产时间,其中生产商1生产时间为6,生产商2生产时间服从3-9小时的均匀分布,生产商3生产时间服从2-8小时的均匀分布 1.3 模型运行 1.3.1 重置模型 1.3.2 运行模型 1.4 数据分析 研究该配送中心的即时库存成本和利润: 配送中心的进货数量为:359+359+151=869个 配送中心的供货数量为:356+356+140=852个 货物在配送中心总存储时间: 359*9.12+359*13.10+151*123.28=26592.26小时 故配送中心运行了1440后,其总利润为: 852*5-869*3-26592.26/100*1=1387.08元 将三个仓库设置为:当三个供应商各自供应的产品在配送中心的库存小于10件时开始生产,库存大于30件时停止生产。 配送中心的进货数量为:359+359+176=894个 配送中心的供货数量为:355+355+156=866个 货物在配送中心总存储时间: 359*9.02+359*12.75+176*141.75=32763.43小时 故配送中心运行了1440后,其总利润为: 866*5-894*3-32763.43/100*1=1320.37元 由上可得知:当最大库存增大,利润减少。 三、实验结果 长时间运行后,配送中心的运行状况良好,并未出现瓶劲。考虑到配送中心的高效利用,建议应在此基础上增加一定数量的供应商及生产商,以充分利用配送中心的配送能力; 配送中心的利润与库存有关,为提高利润应降低库存。

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