北森智维通人才选拔系统.doc

北森智维通用人才选拔系统 ? ? 姓名： 金亮亮 性别： 男 年龄： 23 学历： 本科 日期： 2014年5月26日 通用人才选拔报告－－金亮亮 人力2011-1 阅读指南及注意事项 本测评报告是根据金亮亮对智维通用人才选拔系统的回答而生成的。智维通用人才选拔系统展示了与职业相关的人格与个性方面的特点，是组织或者个人在进行职业选择和生涯规划时应该考虑的重要因素。本测评报告是对自己职业人格与个性特点的认识与评价，而不是其他人的评价。因此，测评结果的准确性取决于填写职业人格问卷时的诚实性，以及他对自己的了解程度。在阅读报告之前，请您确认已经掌握以下原则： 1. 报告结果没有“好”或“坏”的区别，不同的性格特点对不同的工作只有“适合”与“不适合”的区别。 2. 报告结果只反映个人的性格特点与职业偏好等情况，不能全面展示知识、经验与技能等内容。 3. 报告的目的在于描述职业人格特点，和其它心理量表和人才测评工具一样，对本测验测评结果的解释也需要慎重，更多地需要结合实际进行综合考虑。? 4. 对本报告内容的深入理解能帮助您更加高效的运用其它测评的结果。 第1页 共10页 通用人才选拔报告－－金亮亮 人力2011-1 智维通用人才选拔系统简介 人才测评是现代人力资源管理中的重要技术，它利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科的知识，对人才素质进行全面考察。它为个人的职业生涯设计提供指导，为组织人员招聘、调配和培训提供科学依据，从而真正做到“人适其事，事得其人”。基于这种现状，北森测评研究院从企业用人标准的角度结合个人的人格特质出发，结合人格心理学和人力资源管理理论的相关知识，综合考虑人格特质与工作绩效的关系，独立开发研制了应用于企业招聘选拔的实用性测评工具——《智维通用人才选拔系统》。智维通用人才选拔系统是以西方经典的人格理论为基础开发的专业测评工具，适用于18－50岁的有一定文化程度的职业人群。在管理心理方面可以用于对应聘者的工作风格、管理潜能的预测提供参考，是一项在人员选拔方面有较大潜力的测验。本测验包括三个基本的组成部分： 1. 成熟度与自我管理：测试你的自信心，进取心，责任心以及自我控制的能力。 2. 思维与行为风格：测试你的创造性、灵活性、独立性、及对他人行为的洞察力。 3. 人际处理与个性特质：考察你的社交能力，支配愿望，宽容性，敏感性以及社会赞许性等。 本测验能在较短时间内对企业应聘者及在职人员的思维风格、人际交往、个性成熟度、性格特征等方面有一个全面客观的了解。结果可以作为企业人员选拔的依据之一，也可为求职人员提供更深入了解自己人格特质、认识自身优势的机会。 第2页 共10页 通用人才选拔报告－－金亮亮 人力2011-1 个人报告结果 分量表 百分位 标准分 ? ? ? 责任心 8 1 进取心 4 1 自我控制 16 3.1 自信心 6 1.56 创造性 55 5.37 洞察力 8 2.29 灵活性 28 4.02 独立性 3 1 支配愿望 4 1 社交能力 3 1 宽容性 40 4.58 敏感性 95 8.39 称许性 7 1.06 分数解释：因为测验的原始分数的单位具有不等性和不确定性，测验的原始分数要转化为标准分数才有测量意义，也只有转化为标准分数才能够进行比较。在本测验里我们使用1－10的标准分，其中1－3为低分，4－7分为平均水平，8－10分为高分。如果您在某个维度上面的得分为低分，可以解释为低分特征，如果您的得分为高分，则您在这个测验维度上解释为高分特征。如果您的分数趋中，则可以解释为平均特征，分数越低越偏向于低分特征，反过来分数越高越偏向于高分特征。 报告可信度解释：“称许性”量表反映了被测者是否倾向于按照社会认可和赞许的方式去回答问题，可以用以鉴别那些力求给人以良好印象的人。被测者在回答题目的时候基本如实的反应了自己的真实想法和个性特点，整体作答可以采信。 第3页 共10页 通用人才选拔报告－－金亮亮 人力2011-1 综合报告 工作态度方面: 维度 低分特征 高分特征 责任心 粗心，易疏忽，主动性差，逃避责任 严谨细心、克尽职守，勇于承担责任 进取心 满足现状，缺乏自主性，安于平淡 积极进取，追求成就，善于抓住机遇 自我控制 情绪不稳定，易激动，紧张，冲动 沉着，情绪稳定处事不惊 自信心 自卑,畏怯退缩，怀疑自己，顾虑多 自信，自我分析准确，自我接纳 容易激动，对生活上所要求的和自己所达成的事情常常感到不满意；行事冲动，易生烦恼，易受环境支配，很难应付生活的需要。做事不够坚定