BZ总经理工作标准.docVIP

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BZ总经理工作标准

前 言 本标准按GB/T 1.1—2009《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则》的规定进行编写。 为规范公司负责人的工作,特制定本标准。 本标准由某某公司有限公司提出并负责起草。 本标准主要起草人:MMM。 总经理工作标准 1 范围 本标准规定了公司总经理的职责、任职资格、工作内容以及考核的要求。 本标准适用于本公司对公司总经理的管理。 2 职位要求 2.1 制定和实施公司总体战略与年度经营计划。 2.2 建立和健全公司的管理体系与组织结构。 2.3 主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。 3 工作内容 3.1 根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式。 3.2 主持公司的基本团队建设、规范内部管理。 3.3 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。 3.4 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。 3.5 审核签发以公司名义发出的文件。 3.6 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。 3.7 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议。 3.8 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 3.9 处理公司重大突发事件。 3.10 推进公司企业文化的建设工作。 4 任职资格 4.1 有10年以上相关工作经验,其中5年以上全面运营管理经验,具有物流方面的相关知识。学历大专以上,接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 4.2 熟悉企业业务和运营流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力,具备基本的网络知识,熟练使用办公软件。 4.3 具备较强的领导能力、组织能力和亲和力,具有开拓创新精神。 5 检查与考核 5.1接受董事会的监督、检查与考核。

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