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志愿服務发展趋势
志願服務發展趨勢
嘉南藥理科技大學社會工作系
助理教授謝振裕
壹、前言
現代國家狀況:
公民參與(透過參與實現理想中家園)
民主選舉制度(福利國家危機)
退休年齡提早(相對性:退休以後身體仍健康)
政府人力不足需藉助民間力量(鼓勵志工)
人口結構改變(老年人口的增加)
貳、當前志願服務的困境
一、青壯年志工招募不易
升學主義
社會主要生產者
大環境景氣不佳連帶影響既有的志工出勤
二、志工服務態度難以短期強化
出勤時間不準時
值勤時間作自己的事情(評鑑時案例)、…
三、對主責單位之相關程序與核銷流程不易配合
對社會服務概念不清楚,以自己的想法去解釋助人工作(為什麼不直接拿錢給弱勢個案?為什麼這筆錢不能核銷?…)。
四、志願服務理念之推動非短期之內可以達成
利他(無私奉獻)?
利己(時數證明、打發時間、結交朋友、學習知識、積陰德…?)
較傾向個人目標的完成,而非解決社會問題與公民參與…
五、志願服務運用單位的本位
多數志願服務運用單位著重於本身業務的推展,運用志工的目的僅是希望節省經費,無論是工作方式或內容,均缺乏培養專業人力的規劃,變得事倍功半。
志工參與動機無法獲得滿足,流動性高,機構不斷重複招募訓練,浪費資源與人力。
參、解決策略
一、普及化-擴大參與層面
公民社會下吾人對所處社區與社會的關心,不分男女老少皆可投入。
社區青少年的點滴付出、兒童表演(服務學習,可由家中長輩或師長引導進入志願服務界)
中壯年的捐款
企業界為了善盡企業公民的責任和提昇企業形象、動員企業內部人力資源,可投入「企業志工」方案。
若企業無法經常性的提供志願服務方案,也可每年推動「志工日」,當天企業支薪讓員工從事志願服務。
二、多元化-擴展服務範疇
不同而且日趨複雜的社會需求(外籍配偶、中輟生、村里關懷據點、公部門、醫院、環保、導覽…)
三、專業化-講求工作方法
兩個層面:
1.免費人力至成本效益、建立專業志工管理模式(招聘、面試、篩選、訓練、督導、評估、獎賞…)
2.越來越多的專業人士提供自己的專業知識與技能於志願服務工作。
律師為非營利組織的案主提供免費的法律諮詢、會計師為非營利組織提供免費的稽核或簽證服務、醫師從事義診或健康講座、社工師提供社會服務、程式設計師為非營利組織建構資訊化、教師提供免費課業輔導…等。
四、倫理化-塑造倫理體系
倫理是「是非對錯」的規則與標準,志願服務雖是一種愛心與奉獻,卻也應該「有所為」「有所不為」,恪遵法令規章。(收受案主的禮物?)塑造志工尊嚴、保障服務品質、維護機構形象…
五、資訊化-建購資訊網路
志工有權利知道所從事服務的完整資訊,資訊的傳遞不再只是師徒制或老鳥教菜鳥,還應有知識管理的觀念與機制。
招募志工的管道可透過網路,經濟又實惠;教育訓練也可透過網路教學;平時與志工的聯繫也可採用電子郵件;志工的服務紀錄資訊化可節省許多人力。
六、責任化-賦予責任要求
由道德的約束進步至有法律的規範(主管機關、目的事業主管機關、志工運用單位、志工)
七、制度化-建立工作模式
志願服務法所訂定的工作模式(每週值勤最低時數、基礎與特殊訓練、訪視任務安排、訪視記錄填寫 …)。
八、法制化-強調依法行政
責任與權利(保險、交通補助費、榮譽卡、聯誼…)
九、國際化-迎合世界潮流
各國志工的交流與互動,海外志願服務工作(飢餓三十、送炭到泰北…?)
肆、結語
e化-力圖創新突破
熱忱(enthusiasm)
尊重(esteem)
增長(enhance)
效率(efficiency)
創新(enlightenment)
幫助志工發展來提升服務!
敬請指教!
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