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PMC课长职位说明书
职位说明书
( PMC课长 )
职位名称: PMC课长
任 职 人:
职位人员:1人
生效日期:2008/08/04
所属部门:PMC部
本人担任本职位时间:
直接主管审核:
公司领导审批:
一、工作目标:
1:使公司的生产计划作业有所依循,满足客户订单交期要求;
2:配合生产计划做到良好的物料进度控制,达到不断料、不呆料、不囤料的物料控制职能;
2:强化PMC课的计控能力,降低库存、成本、提高生产效率,保障公司销售任务的完成。
二、工作内容:
主要工作
工作细则
衡量标准及考核指标
权重
(一)
生产计划与物料控制
1:分析产能负荷,生产计划的制定与审查;
1:客户交期达成率=当月度按时按量完成订单总项数/当月度接受客户的订单总项数*100%
50%
2:生产计划的各项进度加以检查,并对生产计划及生产进度适度调整;
3:生产异常协调,物料进度的督促检查;
4:各级数据的统计与分析,配合PMC经理理制定“标准物流时段分配表”;
5:综合调整生产各车间产能,协调销货计划;
6:组织进行物料的分析、计算;
2:材料周转率=期间材料使用金额/『(期初存货金额+期未存货金额)/2』
40%
7:物料计划的制定,及物料请购的审核;
8:物料进度的跟催,主导制订存量控制的设定;
9:主持PMC课的日常工作,就物料采购计划、生产计划、计划执行进度等事项,向PMC经理承担职务责任
(二)
其它
1:每季度向直接上级述职,并听取直接下级述职;并建立PMC课的工作规程和管理制度,员工的培训、指导、考核工作;
内部其它部门评价
10%
2:与相关部门进行沟通协调,促进跨部门工作的相互支持,为本部门工作的顺利展开创造良好的外部环境。
三、工作权限:
主要权限内容
(一)
1:有权要求相关部门提供准确数据,及时性完成生产任务;
2:有权监督相关联职能部门;
3:有权对影响本部门正常工作的流程提出修正的建议;
4:异常物资领用的审核权。
四、责任与义务
1、对PMC课工作程序的正确执行负责;
5、培养和推荐后备人选
2、对PMC课制订计划的合理性负责;
6、下属工作失误负领导责任
3、对下属人员的工作秩序、纪律行为负责;
7、职务说明书界定的工作负直接责任
4、对PMC课管辖的设备完好性负责;
8、
五、工作关系:
外部关系示意图
职位关系:
可晋升职位:
可转换职位:
六、职位范围:
该单位总人数: 4人
该职位直接下属 :生产计划员、物控员、物料跟催员 间接下属:
下属人员类别: 管理人员: 业务人员: 技术人员:
操作人员:√ 专业人员: 其他人员:
七、任职要求:
基本条件
年龄: 25-40岁
工作经验: 2年以上PMC管理工作经验
性别: 不限
专业背景: 管理类、计算机类优先
户籍: 不限
外语水平: 一般
健康状况: 良好
计 算 机: 熟练
学历要求: 中专以上
其他要求: 对ERP原理非常熟悉
基本能力要求:1较低 2一般 3较高 4高 5很高
目标管理与决策能力
1 2 3 4 5
分析思考能力
1 2 3 4 5
计划与执行能力
1 2 3 4 5
变革管理能力
1 2 3 4 5
流程建设与组织协调能力
1 2 3 4 5
激励能力
1 2 3 4 5
时间管理能力
1 2 3 4 5
培训能力
1 2 3 4 5
风险控制和预防能力
1 2 3 4 5
授权能力
1 2 3 4 5
沟通表达影响力
1 2 3 4 5
战略管理能力
1 2 3 4 5
专业知识技能要求:
1、电脑操作比较熟练
5、
2、熟悉ISO9001(2000)品质体系
6、
3、懂对ERP原理
7、
4、较好的统计技术
8、
其它知识技能
1:能熟练编写有关文件;
2:熟悉PMC课整体运作;
3:良好的领导、组织协调能力;
4:能协助PMC经理推动与完善电脑系统。
素质要求:
讲原则不谋私利,高度的敬业精神、责任心强;较强的团队建设能力、沟通与协调能力。
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