安全施工专施工组织设计.doc

安全施工组织设计 安全是工程的保证和生产形象的体现，莱西市南宋大桥工程项目部坚持以安全法为准绳，“安全第一、预防为主”为方针，有组织、有目标、有责任、有措施把安全工作贯彻到施工过程中去。 一、施工安全组织 莱西市南宋大桥工程建立以项目经理贾明为主要负责人的安全管理机构（图1），项目部设专职安全员于田田，班组设协管安全员。 图1. 安全管理机构图 安全机构发挥功能作用，人员在岗率保证在80%以上，履行职责，有目标有责任。 二、生产目标 1、争创安全文明化工地。 2、控制事故率在千分之二以下，无重大伤亡事故。 3、特种作业人员持合格证件上岗率达100%。 三、安全管理制度 （一）、安全技术交底制度 1、工程项目必须实行逐级安全技术交底制度。 2、安全技术交底必须是具体、明确，针对性要强。安全技术交底内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的危险因素。 3、安全技术交底应优先采用新的安全技术措施。 4、工程开工前，向工长进行详细交底，并向工程项目全体职工进行交底。 5、两个以上施工队或工程配合施工时，要按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。 6、工长安排班组长工作前，必须进行书面的安全技术交底。班组长每天对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全交底。 7、各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受人的签名。交底书要按单位工程归放一起，以备查验。 （二）、特殊工种作业制度 电工、焊工、架工、机操工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种工人，必须持证上岗，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考试合格发证后，方准独立操作，每年还进行一次复审，对从事有尘毒危害作业的工作，要进行尘毒危害和防治知识教育。 （三）、现场全员管理制度 坚持定期安全检查制度，严格奖罚制度；严禁违章指挥、违章操作，管理人员戴黄色安全帽，生产工人戴红色安全帽，机械操作人员戴兰色安全帽。无关人员严禁进入施工现场。 四、安全生产责任责任制 （一）、企业法人代表安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策、法规和规范，掌握本公司安全生产动态，定期研究安全工作，对本公司安全生产负全面领导责任； 2、领导编制和实施本公司中、长期整体规划及年度，特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本公司的各项安全生产管理制度及奖罚办法； 3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实； 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作； 5、在事故调查组的指导下，领导组织本公司有关部门或人员做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施制定和落实、预防事故重复发生。 （二）、项目经理安全生产责任制 1、对承包项目工程生产经营处理过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施； 3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时、必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理手续，录用外来工必须及时向有关部门申请，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外来工的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备，设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决实施。 7、发生事故要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 （三）、项目工程技术负责人安全生产责任制 1、对项目工程生产经营中的安全生产技术负责； 2、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底； 3、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全措施并监督，及时解决执行中出现的问题； 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施与安全操作规程，预防施工中因化学业物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 6、主持安全防设施和设备的验收，发现设备设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不标准要求的防护设备，设施投入使用； 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消