铜豌豆QC小组-武汉滨湖电子有限责任公司-第3名讲述.ppt

二零一四年四月 武汉滨湖电子有限责任公司 铜豌豆 QC小组 一、概况 二、选择课题 三、活动计划 四、目标设定 五、目标可行性分析 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施和标准化 十二、总结及下步打算 六、原因分析 五、目标可行性分析 四、目标设定 三、活动计划 二、选择课题 一、概况 一、概况 制表人：康玉胜 制表时间：2013.3.4 一、概况 齿轮箱 矩形管（里面有齿条立柱） 制图人：李新 制图时间：2013.3.5 制图人：李新 制图时间：2013.3.5 六、原因分析 五、目标可行性分析 四、目标设定 三、活动计划 一、概况 二、选择课题 二、选择课题 制图人：王德宇 制图时间：2013.3.6 六、原因分析 五、目标可行性分析 四、目标设定 一、概况 二、选择课题 三、活动计划 三、活动计划 小组活动计划表 表示计划进度 表示实际进度 制表人：康玉胜 制表时间：2013.3.8 六、原因分析 五、目标可行性分析 一、概况 二、选择课题 三、活动计划 四、目标设定 四、目标设定 制图人：康玉胜 制图时间：2013.3.15 目标柱状图 六、原因分析 一、概况 二、选择课题 三、活动计划 四、目标设定 五、目标可行性分析 五、目标可行性分析 分 析 内 容 找差距、找症结 目标综合分析 五、目标可行性分析 2012年10月至2013年2月传动装置一次交验合格率统计表 制表人：王德宇 制表时间：2013.3.29 找差距找症结 五、目标可行性分析 2012年10月至2013年2月传动装置一次交验不合格品分类统计表 制表人：王德宇 制表时间：2013.4.2 找差距找症结 五、目标可行性分析 一次交验不合格品分类排列图 制图人：王德宇 制图时间：2013.4.2 找差距找症结 五、目标可行性分析 分 析 内 容 找差距、找症结 目标综合分析 五、目标可行性分析 上级要求 公司要求传动装置的一次交验合格率提高到95% 历史最好水平 2012年11月传动装置一次交验合格率达95.45%，超过目标要求 测算预计达到的水平 有能力将异响和卡顿造成的问题解决80%，则一次交验合格率可达 95.17% 一次交验合格率能达到95% ？ 目标综合分析 100%-[(38-80%×33)/240]×100%=95.17% 传动装置一次交验合格率达到95%目标可行 一、概况 二、选择课题 三、活动计划 四、目标设定 五、目标可行性分析 六、原因分析 六、原因分析 制图人：程三东 制图时间：2013.5.8 十二、总结及下步打算 十一、巩固措施和标准化 十、效果检查 九、对策实施 八、制定对策 七、要因确认 七、要因确认 制表人：李新 制表时间：2013.5.10 要因确认计划表 七、要因确认 确认一方管矩形管直线度大 方管矩形管直线度统计表 制表人：普朝刚 制表时间：2013.5.16 方管全长直线度过大 方管500mm直线度过大 矩形管500mm直线度过大 矩形管全长直线度过大 制图人：程三东 制图时间：2013.5.16 七、要因确认 确认一方管矩形管直线度大 方管矩形管直线度折线图 制图人：普朝刚 制图时间：2013.5.16 确认标准：直线度小于0.2mm/500mm，0.5mm/全长 七、要因确认 确认二齿轮箱焊接后位置偏差大 齿轮箱焊后距离尺寸及平行度统计表 制表人：李新 制表时间：2013.5.23 七、要因确认 确认二齿轮箱焊接后位置偏差大 距离折线图 平行度折线图 制图人：李新 制图时间：2013.5.23 制图人：李新 制图时间：2013.5.23 确认标准：距离符合38.5±0.1mm，平行度小于0.12mm 七、要因确认 确认三焊接人员焊接水平低 制表人：李新 制表时间：2013.5.23 90分（优秀） 2012年焊工考核成绩 制图人：李新 制图时间：2013.5.15 确认标准：操作考核成绩优秀且获得技工以上证书 七、要因确认 确认四承载试验载荷过大 核算实际承载载荷为700kg 制图人：程三东 制图时间：2013.6.11 确认标准：承载载荷上限不大于750kg 七、要因确认 确认五齿轮刹车片间隙过小 刹车片间隙值统计表 制表人：普朝刚 制表时间：2013.5.30 七、要因确认 确认五齿轮刹车片间隙过小 齿轮刹车片间隙值折线图 制图人：普朝刚 制图时间：2013.5.30 确认标准：间隙值1mm～1.5mm 七、要因确认 确认六齿条立柱直线度大 齿条立柱直线度统计表 制表人：普朝刚 制表时间：2013.6.7 齿条立柱全长直线度过大 齿条立柱500m