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改善现场基本课程1精要
Ⅰ. 对浪费的认识
Ⅱ. 在现场发生的浪费现象
Ⅲ. 消除浪费的活动
Ⅳ. 5S 活动
Ⅴ. 改善Line Balance
;- 1 -;- 2 -;1. 对浪费的认识
1) 浪费是什么?
2) 浪费的类型
3) 区别浪费和附加价值
4) 工作和活动
5) 区别动作(四种动作)
2. 在制造现场发生的浪费
1) 为什么发生浪费?
2) 改善例子 (不一致,不均衡,不合理)
3) 现场中的七种浪费
4) 七个浪费改善方法 ;对浪费的认识
1) 浪费是什么?
浪费是指在制造过程中不产生附加价值的任何行为;Ⅰ. 对浪费的认识;Ⅰ. 对浪费的认识;有不良材料延迟作业.
;;4) 工作与活动;;;了解工作(Work)和活动(Move)
( 工作 ≠ 活动 );2. 在制造现场中发生的浪费现象
1) 为什么发生浪费? ;Ⅰ.对浪费的认识;Ⅰ.对浪费的认识;Ⅰ.对浪费的认识;Ⅰ.对浪费的认识;Ⅰ.对浪费的认识;Ⅰ.对浪费的认识;Ⅰ.对浪费的认识;● 重视看得到的运???率.
● 以为停止Line是不好.
● 设备故障, 不良, 材料缺货,担心交货期限延迟,对付作业者缺勤.;Ⅰ.对浪费的认识;Ⅰ.对浪费的认识;4) 七个改善浪费的接近方法
□ 移动和搬运的浪费;□ 动作的浪费;Ⅰ.对浪费的认识;Ⅰ.对浪费的认识;Ⅰ.对浪费的认识;经营理念
以人才和技术为基础
创造最佳产品和服务
为人类社会做贡献.;发行日 : 2004年12月20日
发行处 : 惠州三星电子 IE TEAM
广东省 惠州市 惠城区 陈江镇 惠樟路
TEL. 0752- 3897295
联络处 : SEHZ IE TEAM
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管理处 : SEHZ 生产部 IE TEAM
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