广州市电子信息学校物业管理投标书技巧.doc

投标文件 （商务、技术文件） （正本） 采购项目名称： 采购项目编号： 投标人名称： 日 期： 年 月 日 评分索引表 商务评定 分值（30） 评审内容 评分细则 所在页数 7 同类项目经验：依据 2012 年以来的物业管理项目业绩（分公司投标的，总公司业绩可纳入评审） 对合同数量进行对比。优：(90%≤得分≤100%)对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投标文件第 页 2 履约能力、财务状况（依据 2014年度财务报表） 优：(90%≤得分≤100%)对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投标文件第 页 2 财务报告权威性 能提供有审计资质的第三方出具的 2014 年度《审计报告》：2分；无：0分。 见投标文件第 页 3 在有效期内的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证情况 每具有一项得1分；无：0分 见投标文件第 页 6 客户评价（依据《业绩一览表》中的业主评价） 优：(90%≤得分≤100%)对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投标文件第 页 10 企业信誉或奖项（证明材料：如行业协会等第三方机构颁发的有关企业诚信的证明材料、获得政府部门颁发的“守合同重信用企业”公示证书、银行信用等级证明材料等） 优：(90%≤得分≤100%)对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投标文件第 页 技术评定 分值（50） 评审内容 评分细则 所在页数 10 对采购人需求的响应程度（投标服务方案） 优：(90%≤得分≤100%)总体服务模式科学合理，亮点多，针对性强，对比最优；良：(70%≤得分＜90%)总体服务模式有一定特点，亮点少，针对性不强，对比次之； 中：(40%≤得分＜70%)总体服务模式无特点，无针对性，对比一般； 差：(得分＜40%) 总体服务模式不合理，对比最差。 见投标文件第 页 8 服务工作目标及管理方案 优：(90%≤得分≤100%)方案合理，内容详细，熟悉采购人内部管理要求，对比最优；良：(70%≤得分＜90%)方案合理、内容详细，了解采购人需求，对比次之； 中：(40%≤得分＜70%)方案比较合理，内容较详细，对比一般； 差：(得分＜40%) 方案不合理， 不能满足采购人实际需求，对比最差。 见投标文件第 页 7 机构设立、运作流程、管理计划 优： (90%≤得分≤100%)对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投标文件第 页 7 服务人员工资的合理性（人员福利待遇） 优： (90%≤得分≤100%)对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投标文件第 页 5 工作人员培训及管理 优：(90%≤得分≤100%)工作人员培训及管理合理可行，对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投标文件第 页 5 质量保证体系及措施 优：(90%≤得分≤100%)体系完整，配套措施完善，对比最优； 良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投标文件第 页 8 项目主管的资质和经验 优：(90%≤得分≤100%)上岗证、学历、职称、相关工作经验等对比最优； 良：(70%≤得分＜90%)对比次之； 中：(40%≤得分＜70%)对比一般； 差：(得分＜40%)对比最差。 见投标文件第 页 目 录 第一章 商务部分 6 第一节 投标承诺函 6 第二节 授权委托证明书 7 第三节 开标一览表 8 第四节 报价明细表 8 第五节 配置服务人员费用报价明细表 9 第六节 采购需求实质性响应条款一览表 10 第七节 企业资质证书 10 第八节 证书一览表 10 第九节 业绩一览表 11 第十节 客户评价证明 11 第十一节 企业财务报表 11 第十二节 其他商务资料 12 第十三节 中小微企业声明函 12 第十四节 体系认证证书 12 第二章 技术部分 12 第一节 服务方案一般性条款响应差异