零事故活动(演示版)讲述.ppt

零事故活动 2013年10月 【旗能干部特训营专设课程】 第一部分 安全事故是如何发生的？ 不安全行为 不安全状态 吓一跳 冒冷汗 未遂事故 轻微受伤 轻伤 死亡 重伤 ⑵事件 ⑶事故 首先，事故是怎么形成的… ⑴危险 但是，综合看：事故——事件——危险之间存在怎样的关联呢… 单独看一起事故，事故链的构成要素之间：前后是有因果关系的 ——危险—事件——事故构成了“事故链”：事故会不会发生，完全取决于致害物是否接触和接触后的伤害程度。所以，从本质上看，事故就是一种“随机事件”（事件），它发生于人?物轨迹意外交叉的“时空”。） 致害物 1）蚊子叮你时，拍打它风险大吗？ 2）开车不系安全带，风险大吗？ 3）开车冲红灯，风险大吗？ 4）开车超速，风险大吗？ 讨论 风险 序号 活动 危险可能性 危险后果 风险 备注 1 红灯时步行过马路 1/百 伤亡 4 很高5较高4中等3较低2很低1 2 步行天桥过马路 1/百万 伤亡 1 3 坐在会议室开会 1/百万 伤亡 1 4 坐飞机去旅游 1/万 伤亡 2 5 坐火车去旅游 1/十万 伤亡 2 6 自驾游 1/千 伤亡 3 7 酒后驾驶 1/20 伤亡 5 8 醉酒驾驶 1/2 伤亡 5 9 女演员潘星谊在家休息 1/千万 伤亡 1 10 不验电装接接地线 1/50 伤亡 4 特定的危险情况发生的可能性与后果的结合。 人员伤亡及财产损失的风险控制在可接受的程度以下。 风险在3以上属于高不能接受； 风险在3以下属于低可以接受； 危险是绝对的，安全是相对的。 安全： 100 -1= 0 任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生。 墨菲定律 在安全生产中，有些小的隐患和违章在一次或数十次过程中也许不能导致事故。但是总维持这样终究是会发生事故的。侥幸和麻痹是很多血淋淋的事故根源。 的关系 墨菲定律 有危险的行为、隐患 灾难 事故 障 碍 异常 冰 山 原 理 未 遂 人们往往看到的只是露在水面上的事故危害,并没有意识到隐藏于下面的大量危险的存在… 伤害,事故统计规律----海因法则: 不安全行为 1000…000 不安全状态 每330起同类事件中 29件 1件 轻伤害 300件 未产生伤害 死亡、重伤害 海因法则:事故三角形300：29：1 操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡 操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了（重伤，致残） 操作工滑了一下，扭伤了脚（可记录的伤害） 操作工滑了一下，但没摔倒（未遂事故） 泵旁边泄漏的润滑油未及时清理（危险源，不安全行为，不安全状态） Heinrich统计 了55万起灾害 事件… 不安全状态和 不安全行为两方面 80.1% 不安全行为 　　13.9% 不安全状态 4.1% 1.9% 造成不同劳动事故原因的比例 不安全状态导致的事故 84.2% 既没有不安全状态， 也没有不安全行为的事故（不可抗力） 因此… 只有：控制了人的不安全行为 物的不安全状态 ——才能最终有效地减少和防范事故！ ——培养懂安全的人，在行为上防止伤害/保证安全的设备，在物上防止伤害，是安全管理者?监督者的重要课题。 劳动事故是“职工”蒙受的灾害，而不是单纯的“人”遭受的灾害。是作为“职工”的“人”遭受的灾害。 ＜业务执行、业务引发、人身伤害＞ 企业有责任保护职工的安全，确保他们的健康 社会生活的基本原则　 不安全状态 不安全行为 发生生产安全事故的基本模式 接　　　触 人 安全管理上的缺陷 安全文化 企业精神 企业安全风格 企业安全风格 人际关系、气氛、价值观 不安全行为 不安全状态 隐患 　事故 事故、灾害 爆炸火灾等 大事故、大灾害 企业安全风格与事故、灾害的关系 建立企业风格 　实践活动 　方法 安全预防风格 企 业 精 神 企 业 体 质 企 业 风 格 人际关系、气氛、价值观 做法、规矩 规则 企业风格和安全预防活动的定位 培养人的 危险预知能力 建立遵守规则 的企业风范 ?制定规则的人 　首先要遵守规则 ?不允许例外 ?不放过违规 活动 危险预知 作业程序 作业标准 员工体会 建立预防的企业风格 　　在事故发生前发现、掌握、预知现场和作业中的所有危险隐患，并努力解决这些隐患。预测并发掘有可能酿成事故、灾害的潜在危险。 　　由小组和监督管理人员一起彻底追究解决这些隐患的方法。 　　通过贯彻“安全预防”，大