露天矿山生产计划编制说明讲述.docx

Pb-14矿体 2012年生产计划 2011年11月 目 录 一、生产计划编制方法 1 1、指导思想 1 2、编制原则 1 3、编制依据 1 二、2011年生产基本情况 2 1、采剥情况 2 2、生产控制 2 3、存在问题 3 4、解决方案 4 三、2012年生产计划的编制 4 1、2011年末矿量保有情况 4 2、2012年剥采计划安排 6 3、生产材料计划 8 4、技术经济分析 8 5、主要技术经济指标 9  2012年生产计划编制说明 一、生产计划编制方法 1、指导思想 坚持科学发展观，立足当前，兼顾长远。按公司的总体布置，深化管理，稳步发展，以企业效益为中心，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实现公司长期生产经营和最佳业绩。 2、编制原则 （1）立足当前，兼顾长远，均衡生产，可持续发展的原则。 （2）坚持贫富兼采、难易兼采，努力降低损失分化，低成本、高效益的原则。 （3）坚持剥采并举、剥离先行、采剥平衡的原则，不断增加开拓矿量和备采矿量。 （4）坚持完善安全基础设施，确保安全生产的原则。 3、编制依据 （1）Pb-14号矿体总体开采设计方案。 （2）Pb-14号矿体五年规划设计方案 （3）Pb-14号矿体地质储量及二级矿量情况。 （4）Pb-14号矿体采剥现状及露天开采技术要求。 二、2011年生产基本情况 1、采剥情况 2011年生产工作在10月中旬告一段落，共完成剥土65521立，剥岩194445立，采矿417972吨，剥采比控制在了2.0以内。 但是由于炸药和成本控制等问题，使得整体生产存在一定程度的少剥、欠剥，需要在2012年加大剥离量，以保证有足够的开拓、备采矿量。 2011年采剥情况见表2-1。 表2-1 2011年采剥情况统计表 项目 剥土(立) 剥岩(立) 采矿(吨) 剥采比(立/立) 计划 完成 计划 完成 计划 完成 计划 实际 一工区 37000 17804.16 169500 99224.9 141000 209134.3 4.69 1.79 二工区 49000 47717.3 145000 95219.7 164600 208837.8 3.77 2.19 合计 86000 65521.46 314500 194444.6 305600 417972.1 4.19 1.99 2、生产控制 在2011年矿山部加强技术管理，从生产和运输上控制矿石的损失率和贫化率，简述如下： （1）采矿时必须将矿体上盘的岩石剥离后才允许进行采矿凿岩和爆破。 （2）在对台阶进行采矿爆破时须将台阶表面的废石清理干净才允许钻机进行钻孔工作。 （3）钻机钻孔时，由地质人员在现场根据钻粉判断矿石品位和矿岩交界的情况。根据矿岩分解情况决定钻孔深度，采取矿岩分爆的方式以防止在爆破矿石时废石混入的现象，以降低矿石贫化率。 （4）在矿体中的夹石厚度超过1米时必须单独剔除，如矿岩分界规整，则必须对超过0.5米的夹石进行单独剔除。 （5）在矿体中含有难以剔除的夹石的情况下进行采矿爆破时，则根据夹石赋存情况，采取局部减少装药量，使夹石在爆破后形成大块，以方便进行剔除。 （6）采矿爆破后由现场管理人员在矿堆附近蹲守，负责看管废石剔除等质量管理工作。 （7）控制运输车的装矿量，防止在运输路途中由于矿石滑落而造成的矿石损失。 （8）矿部与工区共同讨论后形成了《质量管理条例》，针对质量违规现象制定了不同的处罚标准。 经由矿山部执行以上一系列措施后，九月份的矿石损失率可控制在4%以内，贫化率控制在5%以内。 3、存在问题 因今年炸药的不正常供应，不能满足正常生产，在优先完成矿量任务的过程中，剥岩工作量不足，致使存在如下问题： （1）台阶没有按照计划推进到指定位置，致使准备的备采矿量不足。 （2）存在一定程度的欠剥，增大了2012年剥离量。 （3）剥采比的上下变动，导致了每年采矿成本和利润的不均衡。 （4）部分台阶标高不规范，造成了采场内局部帮坡偏陡，留下了一定的安全隐患。 4、解决方案 （1）根据公司整体规划，合理编制2012年生产计划，使得在满足2012年生产矿量的同时为下一年准备充足的备采矿量。 （2）根据目前境界内的剩余矿量和需要进行的剥离量，均衡2012年及其以后各年的剥采比，使得每年利润和成本趋于稳定。 （3）在进行采矿和剥岩工作的同时，一边控制爆破后的平台面貌，一边有计划的对台阶进行休整，为安全标准化评定做好准备。 三、2012年生产计划的编制 2012年的生产计划按照14号矿体矿石产量的不同预计，根据开采现状及矿量保有情况，编制为20、30、40万吨三套计划方案。 1、2011年末矿量保有情况 （1）备采矿量 2011年末平台备采矿量保有情况见表3-1。 （2）开拓矿量 2011年末平台开拓矿量保有情况见表3-2。