三级专业技能章节练习分解.doc

相关知识和能力要求 第一章 人力资源规划 基本内容与要求 一、基本内容 本章主要介绍了企业组织结构图的绘制、工作岗位分析、企业劳动定额定员管理， 以及人力资源费用预算的审核与支出控制等方面的知识和技能。具体包括：人力资源规 划的基本概念、内容以及与企业其他规划的关系；企业组织机构的概念、设置原则以及 现代企业组织结构的类型及绘制图示；工作岗位分析的概念、信息收集，岗位规范与工 作说明书内容与区别，工作分析的程序与工作说明书的编写；企业劳动定额管理的内 容、发展趋势及衡量劳动定额水平的方法，劳动定额修订的内容、步骤与方法，劳动定 额统计工作的任务，实耗工时的概念和统计方法，以及劳动定额完成情况的统计与分析 方法；企业定员的概念、作用与原则，企业核定各类岗位定员人数的程序和方法；定员 标准的概念、分类、内容和原则，起草定员标准的基本方法；审核人力资源费用预算的 基本要求、程序和方法，人力资源费用支出控制的作用、原则与基本程序等。 一、学习要求 1．掌握企业人力资源规划的概念、内容；熟悉人力资源规划与其他组织规划的关 系，以及企业管理活动的关系。 2．掌握企业组织机构的概念和设置的原则。 3．掌握现代企业组织结构的类型；熟悉组级结构设计后的实施要则。 4．掌握组织结构图的绘制。 5．掌握工作岗位分析的程序与工作岗位说明书的编写步骤；熟悉岗位规范与工作 说明书的概念，以及岗位规范的内容和格式；熟悉工作说明书与岗位规范的区别。 6．掌握劳动定额管理的内容，以及劳动定额水平的概念、种类和衡量方法；熟悉 现代劳动定额的发展趋势。 7．掌握劳动定额修订的内容、步骤和方法。 8．掌握产品实耗工时统计方法，以及劳动定额完成情况的统计与分析方法；熟悉 劳动定额统计工作的任务，实耗工时的概念和意义。 9．掌握企业定员的概念、作用和原则，以及企业核定各类岗位定员人数的程序和 方法；熟悉企业定员的新方法。 10．掌握定员标准的概念、分类、内容和原则，以及起草和修订定员标准的基本方 法；熟悉定员标准的编写、层次划分以及格式设计。 11．掌握企业人力资源费用的构成，以及审核人工成本预算、人力资源费用预算的 程序和基本方法；熟悉审核人力资源费用预算的基本要求，审核的概念、要求、方法与 程序。 12．掌握人力资源费用支出控制的作用和原则，以及控制人力资源费用支出的基本 程序。 辅导练习 一、选择题 （一）单选题（每小题只有一个最恰当的答案） 1．狭义的人力资源规划实质上是( D )。 A．企业人力资源永久开发规划 B．企业组织变革与组织发展规划 C．企业人力资源制度改革规划 D．企业各类人员需求的补充规划 2．( B )是对企业整体框架的设计。 A．战略规划 B．组织规划 C．制度规划 D．人员规划 3．( C )保证了人力资源总规划目标的实现。 A．费用规划 B．组织规划 C．制度规划 D．战略规划 4．在人力资源规划中，( A )事关全局，是各种人力资源计划的核心。 A．战略规划 B．组织规划 C．制度规划 D．人员规划 5．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( C )。 A．一般地位 B．特殊地位 C．重要地位 D．突出地位 6．被称为人力资源管理活动的纽带的是( B )。 A．制度规划 B．人力资源规划 C．战略规划 D．工作岗位分析 7．岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( C )。 A．坚实基础 B．必要条件 C．基本依据 D．必要前提 8．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( B )。 A．培训制度 B．岗位规范 C．工资制度 D．考勤制度 9．以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是( B )。 A．工作说明书内容可繁可简 B．岗位规范的结构形式呈现多样化 C．岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉 D．工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心 10．人力资源管理的基础是( D )。 A．人力资源计划 B．人员培训 C．劳动定员定额 D．工作分析 11．( C )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要 求等所做的统一规定。 A．岗位分析 B．工作说明书 C．岗位规范 D．劳动说明书 12．管理岗位培训规范的内容不包括( A )。 A．经历要求 B．指导性培训计划 C．推荐教