项目部办公室岗位职责牌(挂墙上)讲述.doc

项目经理岗位职责???? ?1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行??? ?2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。???? ? 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。?????4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。?????5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。?????6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。?? 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。?????8．完成公司交办的其它工作。????? 项目副经理岗位职责???? ?1．项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。????? 2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。??3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。??4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。??5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。??6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。??7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。??8．完成领导交办的其它工作。???? 南宁市三建建筑安装工程有限责任公司? 项目技术负责人岗位职责????? 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。???2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。???3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。???4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。???5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。????．负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。?施 工 员 岗 位 职 责???? 1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。??2．负责内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。???3．作好内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。???4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。???5．按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。???6．负责分管内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。???7．严格监督、检查、验收进施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。???8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。???9．定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调整、索赔依据。?质 检 员 岗 位 职 责???? 1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。???2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。???3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。???4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。???5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。???6．参加工程设计图纸会审及设计交底。????7．参加工程质量事故的处理，???8．保证工程质量评定的真实、准确和及时性。?安 全 员 岗 位 职 责????? ?1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。?????2．贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。?????3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章