如何打造高绩效团队管理培训.ppt

高绩效团队经理人 主讲人：陶文钧 陶子老师个人简介： 高管教练，总裁顾问，知名培训师 企业软实力专家，服务营销管理专家 北京大学软实力课题组专家，教材编写者之一 上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授 美国韦伯斯特Webster大学MBA，印尼总统的校友 原美国卡内基训练?公司资深经理 10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验 专栏作家，多本畅销书作者 中国员工职业化培训20强讲师 国际认证心理咨询师，既懂心理，又懂管理 国内少数可中英文双语授课的老师 第一讲、经理人的修炼 树立正确的管理者的心态 什么样的管理是好的管理？ 自省，经理人的必要功课 先管理自己，再领导他人 自制，才能带领团队 对他人做好态度控制 从西游记看团队的概念 第二讲 1 高绩效团队的特征 2 分析我们的优势和劣势 3 发现我们的机会和威胁 4 我们共同的愿景是什么？ 5 我们要采取的行动是什么？ 6 第二讲、同一个团队，同一个愿景 4 3 1 2 6 5 第三讲：激发潜力，建立强大团队 善用鼓励的力量 了解期许的重要性 培养更大的包容力 宽和严的尺度把握 建立共识，凝聚向心力 学习肯定团队中每一个人的价值 明确的目标 团队气氛营造 增强团队精神 沟通良好 相互信任 授权 关心个人 企业文化 团队活动 庆祝胜利 第四讲 第四讲、建设高绩效团队，创造积极组织氛围 软实力独有的“名师教学+老总学员研讨+现场演练分享+课后专人跟进”的四维一体教练方式，参与互动，效果持久，物超所值 授课方式Methods： 授课风采： 谢 谢 观 看 主讲人：陶子老师 2017-4-10