如何进行烟花炮竹安全管理.doc

?烟花炮竹安全管理 各位同仁： 下午好!应今天会议安排很高兴与大家来共同学习探讨关于烟花炮竹安全管理方面工作，说得不足之处请大家给予指正。 安全生产管理千头万绪，特别是管理被纳为高危行业的烟花炮竹任务繁重，责任重大，有时让人感到精疲力尽，有时让人感到大失所望 如何理顺头绪，抓住要害，提升管理效能，则是我们每个基层安全管理人员的要解决关键问题。? 我认为树立正确的安全管理理念是解决这个问题好办法。所谓管理理念就是就是自己对安全管理的基本认识、基本观点、基本看法，要明确自己的管理对象、管理依据和管理方式。就生产单位而言，安全管理对象就是生产工艺、操作人员、操作设备、安全设施、操作环境的管理；管理依据就是国家颁布的安全生产法律法规和行业安全技术标准；管理方式就是安全生产过程的管理，是采取事前控制管理，还是采取事后责罚管理。? 通过基层安全管理实践，我认为，基层安全管理人员应做一个安全安全管理明白人要树立“躬身践行、创新管理、勤奋工作、保持警觉”的管理理念，把安全工作做到前头，做到，防患于未然。??躬身践行。其寓意有两个方面：一是作为安全管理人员首先认真学习国家安全生产法律法规，吃透法规精神和有关规定；二是通过深入生产经营单位检查等途径，虚心向生产一线工程技术人员、班组长、工人，学习行业安全技术知识，掌握行业安全技术标准，提升自己监管能力。?创新管理。就是安全管理人员要和生产经单位（车间）工程技术人员、班组长、工人交朋友，时常与他们沟通情况，解决现场存在的安全问题，形成安全专业管理、技术管理和群众管理相结合的管理模式，提高单位安全管理效能。? 勤奋工作。安全管理涉及知识面广。要求管理人员在实际工作中要勤学多问，博学精专，成为单位安全管理专家。??保持警觉。就是在遇到施工环境、人员变更、设备改造、技术引进等方面变化时，自己一定要保持安全警觉，深入研究新环境、新人员、新设备条件下的安全措施，做到防范为先，预防事故，安全生产。??我们知道烟花爆竹生产、运输、储存、销售等操作都是很容易发生安全事故，烟花爆竹企业安全关乎我们每一个人因此,此项工作来不得半点马虎,来不得一丝松懈,真是要年年讲、月月讲、天天讲、时时讲，一定要有如履薄冰,如临深渊的警觉。做好烟花爆竹安全管理工作,必须加强学习，掌握烟花爆竹生产每个环节的规范要求生产程序，我们要清楚行业规范、操作规程，要及时关注国家对本行业安全监管重点工作，要围绕重点来开展安全工作，要严格按规范按规程进行监管,在具体管理中能掌握准重点,抓得住关键,落得下情面,对于安全违规行为必须严肃处理，才能做好安全工作作为一个烟花炮竹安全管理主要负责人及管理人员怎样做好安全管理工作主要有以下几点： 一、 强化安全意识，夯实安全思想基础? （一）强化法人安全意识,树立安全是最大效益观念。?　在烟花爆竹生产企业安全管理工作中,我们真正算好四笔帐，狠抓法人安全意识培养,这是企业做好安全工作最为首要的基础工作。 一是算好效益帐，让法人知道安全是最大效益。在工作例会上我们通过安全事故案例经济损失分析,不难看出任何一起伤亡事故都会给企业效益造成重大损失,安全是企业效益的前提和根本,响亮提出安全是企业最大的效益;其次,让法人明白安全是企业发展的内动力,烟花爆竹生产企业更是如此。 二是算好生存发展帐，由于各级政府科学发展、安全发展、绿色发展，加之烟花爆竹行业对政府财政贡献率极低,其发展的软硬环境日益狭窄,如果生产企业在安全工作中出了问题,其发展必将受打压,其生存将面临重大考验。 三是算好未来生活帐，安全是法人与其家人美好生产的基础; 四是算好企业家良心帐，安全是法人作为业主的良心,因为一次安全事故往往导致一个家庭分崩离析。这样法人安全意识提升,企业安全投入明显加大,安全管理水平提高,安全保障能力显著增强。 （二）抓好企业管理层教育培训，安全管理逐级向下延伸。每年我们应召开无数次安全管理人员的专题会议，使企业管理层明白,安全管理工作是企业管理人员最基本的责任,是对法人最大的贡献。安全是对生命的尊重、是家庭幸福的源泉。使企业的管理层明白，安全是一个企业发展要壮大的基础。 二、安全文化建设是提高职工素质必备的认识。 安全文化建设是以提高人们的安全修养为主要任务，以建设良好的安全文化氛围，创造更加安全健康的工作、生活环境和条件为基本目的，要把人民的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势要真正做到警钟长鸣，居安思危，要把安全工作提高到一个新的高度来认识，就必须通过加强安全文化建设，来强化人们的安全意识。为此，安全文化建设必须能够正确引导对安全的认识，更新安全观念、规范安全行为、传播安全知识和起到一定的激励作用，提高整体的凝聚力，有效预防和控制各类事故的发生。 （一）、员工必须具备安全文化素质。 事故的发生不仅给