深圳宝安固戍污水处理厂砼裂缝QC成果分解.ppt

中铁十局深圳固戍污水处理厂项目部QC小组汇报材料 污水处理厂池壁混凝土整体浇注裂缝控制 发表人：魏 喜 中铁十局集团第三建设有限公司深圳项目部QC小组 深圳宝安固戍污水处理厂工程位于深圳市宝安区，一期工程建设规模为24万立方米/日，占地约13万平方米。本工程前期经过10个月的软土地基处理，淤泥的固结度已达到设计要求的固结度，目前本工程实施的是主体结构施工，厂区1#雨水沉淀池和5#二次沉淀池是本工程最先开工的两个水处理构筑物，主体结构设计使用年限为50年，主体结构安全等级为二级，单个池体结构尺寸分别为73.2×22.28×4.0m和45×5m（φ×H），底板及池壁均采用S6抗渗混凝土。本单体工程开工日期2006年11月20日，计划竣工日期为2007年1月20日，以保证工期要求和工程施工质量，混凝土工序为本单位工程施工的一道重要的施工工序。成型后的池体如下： 一、课题简介 二、选题理由 池壁整体浇注混凝土收缩裂缝控制在 1%以内，工期提前10天。 本工程工期紧、任务重，一次性浇注剪力墙混凝土数量大，剪力 墙混凝土施工并列为本工程的关键施工工序，是工程成败的关键 ，混凝土凝固收缩裂缝难以控制 本项目的质量目标是创“鲁班奖”的项目 全面贯彻公司管理方针的精神：实施科学管理，创建优质工程， 注重环境保护，关爱员工健康，坚持持续改进，满足各方要求 三、小组概况 1、小组成员表 深圳项目部QC小组成立于2005年8月，针对现场存在的各种问题，多次开展了QC活动，小组成员中有5人接受TQM教育达到48小时，有3人达到12小时。小组成员名单见下表： QC小组概况表 小组名称 中铁十局集团第三建设有限公司深圳项目部QC小组 成立时间 2005.8.13 注册时间 2005.8.15 注册号 SJGS2005-5 课题名称 池壁混凝土整体浇注裂缝控制 小组类型 攻关型 活动时间 2006.10.25-2007.1.10 小组成员 序号 姓名 文化程度 性别 组内职务 职称 职务 1 杨志明 大专 男 组长 工程师 项目经理 2 詹同胜 大专 男 副组长 工程师 书记、总工 3 魏 喜 中专 男 副组长 助工 工程部长 4 黄 磊 中专 男 组员 助工 安质部长 5 赵建超 本科 男 组员 助工 技术主管 6 饶全勇 中专 男 组员 技术员 测量主管 7 潭湘河 中专 男 组员 技术员 试验主管 8 刘 阳 本科 男 组员 技术员 试验员 9 赵守斌 高中 男 组员 综合主任 10 唐从国 高中 男 组员 项目队长 制表：魏 喜 日期：2006.11.25 2、小组活动及获奖情况： 我们QC小组在本课题攻关活动中，充分运用全面质量管理知识和方法，按照PDCA循环的模式，吸取各方意见，充分讨论，坚持每月活动1-2次，活动情况见活动记录本。小组成立一年多来，最高奖项获得“2006年度全国工程建设优秀管理小组三等奖”的荣誉称号。 四、现状调查 1、我们通过QC小组讨论会，对于以往类似工程进行走访调查，针对剪力墙整体浇注混凝土的裂缝形式资料的收集、整理和分析，大家发表意见，收回68条信息，最后归纳出以下五类问题。 剪力墙整体现浇混凝土裂缝形式调查表 序号 项目 频数 频率 % 累计频率 % 1 混凝土收缩裂缝 53 78 78 2 混凝土温度裂缝 8 12 90 3 混凝土施工裂缝 5 7 97 4 混凝土沉降裂缝 1 1.5 98.5 5 其它 1 1.5 100 6 合计 68 100 100 制表：魏 喜 制表时间：2006.11.30 排列图 混凝土收缩裂缝 混凝土温度裂缝 混凝土施工裂缝 混凝土沉降裂缝 其它 80 60 40 20 100 68 54 36 18 0 78% 90% 97% 98.5% A B D 频数（N=68） 累计频率（%） C E 由排列图可以看出，剪力墙整体浇注混凝土收缩裂缝在A类区是裂缝的主要形式。 五、攻关目标 1、不利因素：混凝土施工的掺合工序比较多，所导致裂缝的因素种类 多，一次性浇注混凝土的量比较大，池体达4米多高。 2、有利因素：项目部成立了由领导带头，生产部门和有关人员参加的 攻关小组；项目部加强现场管理，责任到人；有无缝混凝土的相关理论 依据可以借鉴，能够制定切实可行的施工方案。 3、虽然任务艰巨，但是领导重视，技术方案可行，现场管理有保证， 实现目标是可行的。 目标可行性分析 六、原因分析