工程建设组织机构及职责.doc

项目部各职能部门职责： 办公室：根据项目策划的工程目标，编写、谈判、签订合同，检查合同履行情况并及时统计、整理各项指标完成情况；施工过程中汇总整理施工单位、设计单位、监理单位等部门的资料并存档，竣工之后整理竣工资料对建设工程进行竣工备案。 前期工程部： 1、办理前期手续：立项报批、根据可行性研究报告进行规划设计 ：办理《建设项目选址意见书》、办理《建设用地规划许可证》、办理《建设工程设计规划要求通知书》、办理《建设工程规划许可证》、《临时建设用地规划许可证》、《临时建设工程规划许可证》并办理征地、青苗补偿、拆迁安置等手续。进行地勘工作。 2、初步设计阶段：初步设计、到消防部门办理消防手续、初步设计文本审查。 3、施工图设计阶段：1施工图设计。通过招标、比选等方式择优选择设计单位进行施工图设计。施工图设计的主要内容是根据批准的初步设计，绘制出正确、完整和尽可能详尽的建筑安装图纸。其设计深度应满足、设备材料的安排和非标设备的制作；建筑工程施工要求等。 2施工图设计文件的审查备案。施工图文件完成后，应将施工图报有资质的设计审查机构审查，并报行业主管部门备案。 3编制施工图预算。聘请有预算资质的单位编制施工图预算。并对预算结果进行审查。 4、施工建设准备阶段：1编制项目投资计划书。并按现行的建设项目审批权限进行报批。2建设工程项目报建备案。 工程管理部：主要负责对工程质量、进度、成本进行控制并对建设工程进行竣工验收及后评价。控制质量：检查工程原材料、构配件质量，检查验收分部、分项及隐蔽工程；控制进度：审查施工进度计划，并检查实际落实情况；控制成本：对概、预算进行审查，通过图纸会审优化设计，做出可降低成本的设计变更，审查甲供材料、设备订购情况。 招标采购部：委托招标代理机构编制资格预审及招标文件并发布招标公告；对甲供材料进行采购、验收、发放，对材料的数量、质量、价格负责。 投资咨询部：为工程项目的规划、融资提供全过程咨询的服务，并编制项目建议书和项目可行性研究报告。 计划财务部：建立专项帐户，根据通过审查的预算结果编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划，并督促实施。及时审批施工单位的进度工程款，保证建设工程进度款及时拨付到位，并对建设工程进行审计。 阶段 内??? 容 审批或备案部门 备注 投 资 决 策 阶 段 项 目 建议书阶段 1.编制项目建议书 投资主管部门 同时做好拆迁摸底调查和评估；做好资金来源及筹措准备；准备好选址建设地点的测绘地图 2.办理项目选址规划意见书 规划部门 3.办理建设用地规划许可证和工程规划许可证 规划部门 4、办理土地使用审批手续 国土部门 5、办理环保审批手续 环保部门 可 行 性 研 究 阶 段 6.编制可行性研究报告 ? 聘请有相应资质的咨询单位 7.可行性研究报告论证 ? 须聘请有相应资质的单位 8.可行性研究报告报批 项目审批部门 批准后的项目列入年度计划 9.办理土地使用证 国土部门 ? 10.办理征地、青苗补偿、拆迁安置等手续 国土、建设部门 ? 11.地勘 ? 委托或通过招标、比选等方式选择有相应资质的单位 12.报审供水、供气、排水市政配套方案 规划、建设、土地、人防、消防、环保、文物、安全、劳动、卫生等部门提出审查意见 前 期 准 备 阶 段 工 程 设 计 阶 段 13.初步设计 ? 委托或通过招标、比选等方式选择有相应设计资质的单位 14.办理消防手续 消防部门 ? 15.初步设计文本审查 规划部门、发改部门 ? 16.施工图设计 ? 委托或通过招标、比选等方式选择有相应设计资质的单位 17.施工图设计文件审查、备案 报有相应资质的设计审查机构审查，并报行业主管部门备案 施 工 准 备 阶 段 18.编制施工图预算 ? 聘请有预算资质的单位编制 19.编制项目投资计划书 按建设项目审批权限报批 ? 20. 建设工程项目报建备案 建设行政主管部门 ? 21.建设工程项目招标 业主自行招标或通过比选等竞争性方式择优选定招标代理机构，通过招标或比选等方式择优选定设计单位、勘察单位、施工单位、监理单位和设备供货单位 22.开工建设前准备 ? 包括：征地、拆迁和场地平整；三通一平；施工图纸 23.办理工程质量监督 质监管理机构 ? 24. 办理施工许可证 建设行政主管部门 ? 25. 项目开工前审计 审计机关 ? 建设工程基本建设程序表 施工阶段 施工安装阶段 26.报批开工 建设行政主管部门 ? 竣工验收阶段 竣工验收阶段 27.竣工验收 质监管理机构 ? 后评价阶段 工程后评价阶段 28工程项目后评价 ? 评价包括效益后评价和过程后评价 建设单位项目组织机构