已修改生产车间管理制度.doc

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已修改生产车间管理制度已修改生产车间管理制度

文件号:BN2012001 桂林博能科技有限公司 生产车间管理制度 第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司组装部、纳米部、电子部车间全体员工。 第二章 员工管理 第一条 全体员工须穿厂服上班(特殊情况除外),按要求佩戴厂牌(正面向上佩戴于左胸前),不得穿拖鞋、高跟鞋进入生产车间。 第二条 为了不影响生产效率和质量,男、女员工的刘海不能超过眉毛。 第三条 在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分,拉帮结派。 第四条 各部门负责人每天早班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会, 员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。早会时间须控制在15分钟内。 第五条 每天正常上班时间为8小时,当晚如须加班依生产需要临时通知。并在下午16:30前填写加班人员申请表(特殊情况可推迟到第二天),报生产部经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条 按时上、下班,不迟到,不早退,不旷工,有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依公司的《考勤制度》处理。 第七条 员工每月请假不得超过三次(特殊情况除外),各部门每天请假不超过两人。员工请假核准权限:两天以内由组长或副组批准; 超过两天必须由生产部经理批准; 连续请假按照累计天数依上述规定办理。 第八条 上班时间如需请假2-4小时为半天假,2小时以下不计请假时间,但每月每人只能请假一次(每个部门每月请假不能超过4人次),超过一次则为请假半天。且需本人带上请假条到人事部签放行条方可离厂。 第九条 因公司的电梯为货运电梯,为了员工的生命安全考虑,在没有货物运送时严禁乘坐电梯,违者给予警告处分。 第十条 为了员工安全和公司形象,在下班时各部门负责人组织好本部门员工排好队伍有次序从生产车间走到打卡处打卡,违者依情况给予处分,追究负责人责任。 第十一条 为了员工的身心健康和公司形象。公司严禁抽烟(除经理室以上办公室,接待室再接带客人时)违者给予警告处分,领导阶层给予记过处分。 第十二条 工作时间内,除部门负责人、质检员和其它特殊人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向部门负责人申请后佩戴离岗证方能离岗。 第十三条 严禁在车间吃饭、吃零食、聊天、嬉戏打闹、玩手机、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。违者依据公司《厂规》处理。 第十四条 工作时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担,对公司造成的经济损失足额赔偿给公司。 第十五条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;,违者依据公司《厂规》处理,情节严重者送至司法部门处理。 第十六条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。 第十七条 生产时如果遇到原材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各负责人负责。 第十八条 员工领取物料必须通过车间负责人开出领料单到仓库领取,不得私自领取物料。车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。 第十九条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。 第二十条 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。 第二十一条 在工作前必须仔细阅读作业指导书,如违反作业规定,不论是故意还是失职使公司受损失,都有当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心,失职也连带处罚)。 第二十二条 在工作中不得擅用非自己工作岗位的机械和仪器设备,检测工具等。下班前生产工具应整理好送到指定区域或由部门班组长管理。 第二十三条 全体人员必须做到文明生产,积极完成上级交办的的生产任务;工作如需临时抽调,服从班组长或部门主管得安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排人员将上报部门主管依员工管理制度处理。 第二十四条 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间负责人的合理安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按公司《厂规》处理。 第二十五条 车间员工和外来人员

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