建筑工程项目相关管理规范(考试卷,附答案).doc

建筑工程项目管理规范 一、选择题： 1、项目管理的每一过程，都应体现 的持续改进过程。 A、计划、实施、检查、处理 B、实施、计划、检查、处理 C、计划、检查、实施、处理 D、实施、检查、计划、处理 2、项目经理在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、 、发包人、分包人、和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 A、材料供应商 B、各协作单位 C、分包施工队 D、业主代表 3、 应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 A、项目经理 B、项目经理部 C、技术负责人 D、施工员 4、“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、 、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。 A、质量目标 B、安全目标 C、环境保护 D、科技成果 5、项目进度控制应建立以 为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。 A、项目经理 B、项目经理部 C、技术负责人 D、施工员 6、 应加强施工合同管理和施工索赔管理，正确运用施工合同条件和有关法规，及时进行索赔。 A、项目经理 B、项目经理部 C、技术负责人 D、施工员 7、 时出现了偏差，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。 A、安全保证计划 B、实施施工进度计划 C、劳动力需求计划 D、材料计划 8、施工总进度计划应依据施工合同、 、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制。 A、成本计划 B、劳动力需求计划 C、材料计划 D、施工进度目标 9、施工项目应根据施工进度计划编制， 及机械设备需要量计划、资金收支预测计划。 A、劳动力、主要材料、半成品 B、劳动力、预制件、半成品 C、劳动力、主要材料、预制件、半成品 D、主要材料、预制件、半成品 10、项目组织协调应分为内部关系的协调、近外层关系的协调和 的协调。A、甲方关系 B、材料供应商 C、劳务层 D、远外层关系 11、项目在施工进度计划落实控制中应具体到 和考核办法。 A、任务、检查方法 、目标 B、执行人、目标、任务、 C、执行人、目标、检查方法 D、执行人、目标、任务、检查方法 12、当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促 执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。 A、承包人 B、材料供应商世间 C、发包人 D、分包人 13、项目 因素应包括人、材料、机械、方法、环境。 A、安全控制 B、质量控制 C、进度控制 D、成本控制 14、 收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字。 A、成本信息 B、项目信息 C、材料信息 D、劳动力信息 15、 应建立项目质量责任制和考核评价办法。 应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。 A、项目经理 项目经理部 B、项目经理部 项目经理 C、项目经理 技术负责人 D、项目经理部 技术负责人 16、承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。分包工程的质量应由分包人向承包人负责。 应对 的工程质量向发包人承担连带责任。 A、承包人 分包人 B、分包人 承包人 C、承包人 分包工程 D、分包人 分包工程 17、项目技术负责人应定期组织具有资格的 和内部质量审核员验证质量计划的实施效果。当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。 A、质量检查人员 B、施工员 C、技术员 D、班组长 18、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从 到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。 A、成本投入 B、人力资源 C、材料投入 D、资源投入 19、在施工过程中， 对以包人或监理工程师提出