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浅谈建筑工程监理的管理与控制_毕业设计
浅谈建筑工程监理的管理与控制
摘要:建筑业作为一个具有悠久的行业,国内外的现实情况,我们可以看出,当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。国内建设监理工作是自20世纪80年代开始,工程监理制度在我国建设领域的逐步推行,在工程建设活动的发展、提高工程管理水准方面发挥了重要作用。笔者结合多年工程监理实践及目前所在的项目情况,对监理工作中的“三控三管一协调”进行阐述分析,即施工质量控制、施工进度控制、投资成本控制、施工合同管理、施工安全管理、施工信息管理和与施工相关的组织协调,从而使工程监理进行有效有序管理,保证其工程质量。
关键词:目标;方法;措施;管理;协调。
目 录
摘要、关键词-----------------------------------------------------------1
1建筑工程监理的管理与控制概述-----------------------------------------4
1.1监理和现场管理的重要性---------------------------------------------4
1.2监理的职责---------------------------------------------------------4
1.3监理范围、指导思想、监理工作内容与监理目标-------------------------6
1.4笔者目前从事项目工程概况-------------------------------------------7
2建设工程监理的管理与控制---------------------------------------------8
2.1工程监理的质量控制-------------------------------------------------8
2.1.1工程质量控制目标-------------------------------------------------8
2.1.2工程质量控制原则-------------------------------------------------8
2.1.3工程质量控制方法-------------------------------------------------9
2.1.4工程质量控制措施-------------------------------------------------9
3工程监理的进度控制---------------------------------------------------10
3.1进度控制目标及原则-------------------------------------------------10
3.2进度控制方法-------------------------------------------------------10
3.3进度控制措施-------------------------------------------------------10
4工程监理的投资控制---------------------------------------------------11
4.1投资控制目标-------------------------------------------------------11
4.2投资控制方法-------------------------------------------------------11
4.3投资控制措施-------------------------------------------------------11
5工程监理合同管理-----------------------------------------------------11
5.1合同管理的主要内容及方法-------------------------------------------12
5.2合同管理程序-------------------------------------------------------12
6工程监理安全管理-----------------------------------------------------12
6.1安全生产、文明施工监理目标-----------------------------------------12
6.2安全管理-----------------------------------------------------------12
6.3文明施工监理-----------------------------------------------
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