高坪园林景观桥、景观厕所、大门施工组织方案讲述.doc

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高坪园林景观桥、景观厕所、大门施工组织方案讲述

遵义经济技术开发区高坪河河道治理及生 态环境改造一期工程 施 工 组 织 设 计 施工单位:天域生态园林股份有限公司 日 期:2016年8月 第一章 工程概况及施工部署 一、工程概况 (一)工程简介 1、项目名称:遵义经济技术开发区高坪河河道治理及生态环境改造一期工程 2、建设地点:遵义市高坪桅杆嘴村 3、建设单位:遵义经济技术开发区投资建设有限公司 4、设计单位:上海天夏景观规划设计有限公司 (二)现场条件 本工程施工场地已经具备施工条件, 已充分了解本工程现场条件和周围环境;在监理工程师开出开工令后即可进场施工 (三)工程特点、难点 1、施工环境:施工现场于遵义市高坪桅杆嘴村,北部高坪核心组团,北接210国道,西临汇川大道延长线,南至遵龙快线,东靠纵8号路;我公司配合相关部门工作,搞好周边关系,确保安全文明施工。 2、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成应有人员紧缺或人多造成窝工现象。 3、在使用人力上执行竞争上岗制度,防止出工不出力和返工现象的发生。 4、施工场地较大,施工便道长,桥基础围堰量大,项目部作为重点部位组织机械和人员进行施工 (四)编制依据 1.依据施工招标文件、工程量清单及相关补遗文件; 2.依据施工设计图纸; 3.国家现行的施工规范及有关标准、法律、法规、规范等文件; 4.我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力; 5.现场及周边环境实地踏勘了解的情况。 二、现场施工平面布置 本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则,依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部,充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本工程服务。 (一)施工现场总平面布置 开工前,作好施工平面的布置,包括项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等,本工程因工期较短,生活、办公场所就近租住,材料、施工机具堆放点,成品、半成品仓库需现场设置。 1、为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人员负责分段分项包干管理,未经项目经理书面形式的同意,任何施工人员不得进行改变。 2、施工场地采用警示标志、标带建立施工安全警示区,施工人员上工时,必须佩带安全帽等,高空作业时必须佩带安全绳、安全带等保护性器具。 3、施工场地的水准点及坐标点应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。 4、所有临时设施必须满足安全需要及甲方的规划,按质量要求办理,不能马虎凑合降低标准,一定要保证施工运输道路畅通无阻。 (二)临设布置 根据施工现场场地情况及施工总体安排,租赁民房作为项目部办公及生活的地方,现场只搭设现场材料室,便于材料、机具的保管等。 1.施工现场用电设计 考虑施工现场的具体情况,现场用电由甲方指定点接入。施工电网接入后,配备总配电箱一部,配电箱内设置自动空气开关、漏电开关、闸刀等设施。 2.施工现场用水设计 本工程地处村庄,施工、绿化养护用水建议在道里两侧绿化带增设PPR管DN100,便于绿化养护工作,并考虑现场配备洒水车一台针对特殊情况进行养护管理工作。 三、施工部署 (一)施工指导思想 为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程,确保兑现承包合同,以精品工程回报业主,制定施工指导思想为:精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。 精心组织 成立组织精干、高效的项目经理部,公司上下协调一致,确保合同的兑现。 强化管理 以“保工期、保安全、创鲁班”为目标,以合同为依据,强化企业的各项管理,精心组织,以人为本,充分挖掘各生产要素的潜力,确保各项目标的实现。 科技引路 在项目总工程师的领导下,全体技术人员共同努力,针对工程的重点、难点,积极开展QC活动,攻克技术难关,大力推广新技术、新材料、新设备,并争取在施工技术上有突破。 技术先行 学习新规则、新工艺,制定详细的工艺流程,配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备,确保新技术的实施。 严控质量 借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验,把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程,严格执行技术标准,配备足够的专职质检人员,对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控,多出精品。 降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配,进行项目成本分析,降低成本。 注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放;保护植被;采取洒水、遮盖等方法,控制施工扬尘,做好周边农田、农作物的环境保护,减少噪声污染。 安全文明 搞好工地安全建设,配足安

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