高效的商品定价讲述.ppt

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高效的商品定价讲述

商品定价 学习目标: 弄清影响商品价格的因素 熟悉商品定价的技巧 掌握商品定价策略 前言 商品价格从经济学的观点看是严肃的,它是商品价值的货币表现,不能随意变动。但是从营销学的观点看,价格是活泼的,它能对市场做出灵敏的反应,商品价格的确定不是一种孤立的行为,影响商品价格的因素很多。 看价格万象 100元 5000元 15万元 是什么决定了它们的价格? 什么原因导致它们的价格变化? 苹果遭雹灾减产,价格远远高于往年 皮衣,羽绒服冬天卖个好价钱, 夏天无人问津,不得不打折出售 高价羽绒服在东北卖的火爆,在海南降价也很少有人买 石油输出国组织宣布减产原油,导致世界性石油涨价 2003年非典时期口罩20元 地铁口商店:矿泉水3元 风景区商店:矿泉水10元 市中心商店:矿泉水2元 社区商店:矿泉水1元 同一种商品,为什么价格如此不同? 结合上面商品价格情况,以小组为单位,利用10分钟时间,总结影响商品价格的因素。 任务: 季节、位置 产品成本 价值 市场需求 气候、产量 地域、事件 一、影响商品价格的因素 …… 市场份额 领先 新产品刚推出, 鼓励消费者试用 维持行业 和谐 塑造领导品牌 与优质形象 比照同行 定价 低价 高价 低价 企业定价目标 补充: 不同商店的商品进价是不一样的,根据商店的议价能力、交易量、信用以及供货合同等因素而不同,因而也产生商品出售价格不同。 渠道因素 竞争因素 随着商品信息越来越透明,竞争对手的价格也在很大程度上影响企业商品的定价。 产品成本 是价格的底线, 以免亏本 例外 可以低于 成本价 打击竞争者 清存货 短期内获取现金(套现) 快速打开知名度 说明 企业或品牌专注于高端市场,提供最高水平的产品或服务时,价格与成本基本无关。如果降低价格甚至可能降低品牌形象及销售情况。 二、商品定价策略 是一种高价格策略。用高于一般市场价出售商品。 (一)撇脂定价策略 经营的商品是竞争对手搞不到的 在市场上居于垄断地位的商品 商品的信誉很高,经营的是名牌、创新产品 设置高级的服务设施,提高服务质量 思考:哪些情况适宜定高价? 与竞争者有价格协议的时候 例如:同是一瓶可口可乐,在一般商店卖价是3元左右,而到了歌舞厅则卖价达30元左右,高出近10倍,但这对消费者来讲,在歌厅能喝上这种价格的饮料,才与他们的身份相符,除了得到高质量的服务以外,还得到心理上的满足。 是一种低价格策略,比如新产品投入市场时,价格 定得较低,以便消费者容易接受,很快打开、占领市 场,做到薄利多销。它也是加快资金周转的策略。 商店长期低价销售商品,既符合消费者的利益,还可 以使商店名利双收,在市场上占有较大的竞争优势 (二)渗透定价策略 思考:什么样的商品适合定低价? 大众化商品!要善于利用消费者注重实惠,实用,求廉的心理,把商品价格定的低一些,以扩大销售,坚持薄利才能多销,多销才能增加利润。 “薄利一定多销”吗?能举例说明你的观点吗? 课堂质疑: 煤气降价了也不多用, 涨价了也不少用! 案例:越贵越畅销的绿宝石 美国亚利桑那一家珠宝店采购到一批漂亮的绿宝石。此次采购数量很大 ,老板很担心在短期内销售不出去,影响到企业资金的周转,便决定按 通常惯用的手法,减价销售,以达到薄利多销的目的。但事与愿违,原 本以为会一抢而空的绿宝石,好几天过去了,购买者却寥寥无几。老板 很疑惑,是不是价格定得高了呢,是否应该再降低一些呢??就在这时 ,外地有一笔生意急需老板前往洽谈,已来不及仔细研究那批绿宝石应 该降低多少价格了。老板临行前只好匆匆地写了一张纸条给店员:“我 走后,绿宝石如仍然销售不畅,可按1/2的价格卖掉。”由于着急,关键 的1/2没有写清楚,店员将其读成了“1~2倍的价格”。?店员们于是将绿 宝石的价格先提高一倍,没有想到购买者竟越来越多;又将价格提高了 一倍,结果大出所料,绿宝石在几天之内便被一抢而空。老板从外地回 来,绿宝石销售一空,一问价格,不由得大吃一惊,当知道原委后,店 员、老板同时开怀大笑,这可真是歪打正着了。 问:什么样的商品薄利可以多销?什么样的商品薄利不一定多销? 缺乏弹性的商品薄利不一定多销,所以可以稳定价格或者提价。 富有弹性的商品薄利可以多销,所以可以适当降价。 柴米油盐等生活基本必须品,缺乏弹性,即使价格上升 也得买 化妆品,汽车,服装 是一种介于撇脂和渗透之间的价格策略,所定的价格 比撇脂价格要低,而比渗透价格要高,是一种中间价 格,这种定价策略由于能使生产者和消费者都比较满 意,有时又称“君子价格”或“温和价格”。 (三)满意定价策略 I II III IV 顾客差别定价 产品形式差别定价 产品部位差别定价 销售时间差别定价 差别

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