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高效的商品定价讲述
商品定价
学习目标:
弄清影响商品价格的因素
熟悉商品定价的技巧
掌握商品定价策略
前言
商品价格从经济学的观点看是严肃的,它是商品价值的货币表现,不能随意变动。但是从营销学的观点看,价格是活泼的,它能对市场做出灵敏的反应,商品价格的确定不是一种孤立的行为,影响商品价格的因素很多。
看价格万象
100元
5000元
15万元
是什么决定了它们的价格?
什么原因导致它们的价格变化?
苹果遭雹灾减产,价格远远高于往年
皮衣,羽绒服冬天卖个好价钱,
夏天无人问津,不得不打折出售
高价羽绒服在东北卖的火爆,在海南降价也很少有人买
石油输出国组织宣布减产原油,导致世界性石油涨价
2003年非典时期口罩20元
地铁口商店:矿泉水3元
风景区商店:矿泉水10元
市中心商店:矿泉水2元
社区商店:矿泉水1元
同一种商品,为什么价格如此不同?
结合上面商品价格情况,以小组为单位,利用10分钟时间,总结影响商品价格的因素。
任务:
季节、位置
产品成本
价值
市场需求
气候、产量
地域、事件
一、影响商品价格的因素
……
市场份额
领先
新产品刚推出,
鼓励消费者试用
维持行业
和谐
塑造领导品牌
与优质形象
比照同行
定价
低价
高价
低价
企业定价目标
补充:
不同商店的商品进价是不一样的,根据商店的议价能力、交易量、信用以及供货合同等因素而不同,因而也产生商品出售价格不同。
渠道因素
竞争因素
随着商品信息越来越透明,竞争对手的价格也在很大程度上影响企业商品的定价。
产品成本
是价格的底线,
以免亏本
例外
可以低于
成本价
打击竞争者
清存货
短期内获取现金(套现)
快速打开知名度
说明
企业或品牌专注于高端市场,提供最高水平的产品或服务时,价格与成本基本无关。如果降低价格甚至可能降低品牌形象及销售情况。
二、商品定价策略
是一种高价格策略。用高于一般市场价出售商品。
(一)撇脂定价策略
经营的商品是竞争对手搞不到的
在市场上居于垄断地位的商品
商品的信誉很高,经营的是名牌、创新产品
设置高级的服务设施,提高服务质量
思考:哪些情况适宜定高价?
与竞争者有价格协议的时候
例如:同是一瓶可口可乐,在一般商店卖价是3元左右,而到了歌舞厅则卖价达30元左右,高出近10倍,但这对消费者来讲,在歌厅能喝上这种价格的饮料,才与他们的身份相符,除了得到高质量的服务以外,还得到心理上的满足。
是一种低价格策略,比如新产品投入市场时,价格
定得较低,以便消费者容易接受,很快打开、占领市
场,做到薄利多销。它也是加快资金周转的策略。
商店长期低价销售商品,既符合消费者的利益,还可
以使商店名利双收,在市场上占有较大的竞争优势
(二)渗透定价策略
思考:什么样的商品适合定低价?
大众化商品!要善于利用消费者注重实惠,实用,求廉的心理,把商品价格定的低一些,以扩大销售,坚持薄利才能多销,多销才能增加利润。
“薄利一定多销”吗?能举例说明你的观点吗?
课堂质疑:
煤气降价了也不多用,
涨价了也不少用!
案例:越贵越畅销的绿宝石
美国亚利桑那一家珠宝店采购到一批漂亮的绿宝石。此次采购数量很大
,老板很担心在短期内销售不出去,影响到企业资金的周转,便决定按
通常惯用的手法,减价销售,以达到薄利多销的目的。但事与愿违,原
本以为会一抢而空的绿宝石,好几天过去了,购买者却寥寥无几。老板
很疑惑,是不是价格定得高了呢,是否应该再降低一些呢??就在这时
,外地有一笔生意急需老板前往洽谈,已来不及仔细研究那批绿宝石应
该降低多少价格了。老板临行前只好匆匆地写了一张纸条给店员:“我
走后,绿宝石如仍然销售不畅,可按1/2的价格卖掉。”由于着急,关键
的1/2没有写清楚,店员将其读成了“1~2倍的价格”。?店员们于是将绿
宝石的价格先提高一倍,没有想到购买者竟越来越多;又将价格提高了
一倍,结果大出所料,绿宝石在几天之内便被一抢而空。老板从外地回
来,绿宝石销售一空,一问价格,不由得大吃一惊,当知道原委后,店
员、老板同时开怀大笑,这可真是歪打正着了。
问:什么样的商品薄利可以多销?什么样的商品薄利不一定多销?
缺乏弹性的商品薄利不一定多销,所以可以稳定价格或者提价。
富有弹性的商品薄利可以多销,所以可以适当降价。
柴米油盐等生活基本必须品,缺乏弹性,即使价格上升 也得买
化妆品,汽车,服装
是一种介于撇脂和渗透之间的价格策略,所定的价格
比撇脂价格要低,而比渗透价格要高,是一种中间价
格,这种定价策略由于能使生产者和消费者都比较满
意,有时又称“君子价格”或“温和价格”。
(三)满意定价策略
I
II
III
IV
顾客差别定价
产品形式差别定价
产品部位差别定价
销售时间差别定价
差别
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