停车综合楼工程施工组织设计方案_毕业设计.doc

施工组织设计方案书 The Project Plan for DongYi Garden Intelligent System XXXXXX有限公司 X年X月 目录 1 编制说明 1 1.1 编制原则 1 1.2 工程概况 1 1.3 关于工程进度 2 1.4 工程质量 2 1.5 工程范围 2 1.6 管理控制要点 2 1.7 备注说明 3 2 编制依据 4 3 项目管理体系和职责责任 5 3.1 项目管理目标 5 3.2 项目管理机构 5 3.3 施工现场管理组织机构体系图 6 3.4 工程管理机构职能 6 3.5 工程项目各岗位的职责 7 3.5.1 项目部经理职责 7 3.5.2 项目副经理职责 7 3.5.3 技术质量负责人职责 8 3.5.4 施工员职责 8 3.5.5 质检员职责 8 3.5.6 材料员职责 9 3.5.7 安全员职责 9 3.5.8 计划、统计员职责 9 3.5.9 技术负责人职责 9 3.5.10 专职联络员 10 4 工程进度安排及保障 11 4.1 施工进度计划 11 4.2 整体控制目标 11 4.3 施工进度各项计划的编制 11 4.4 工期保证措施 12 4.4.1 影响工期的主要因素 12 4.4.2 保证措施原则 13 4.4.3 组织保证措施 14 4.4.4 施工组织措施 15 4.4.5 施工技术措施 16 4.4.6 其他措施 16 5 主要配套工作 20 5.1 主要材料设备的供货周期及安装工期 20 5.2 设备、人员、材料进入现场方法 20 5.3 主要施工机械设备投入计划 20 5.4 劳动力计划安排 20 5.5 整体施工进度计划安排 20 6 总体施工方案 21 6.1 总体施工方案 21 6.1.1 总体管理措施 21 6.2 施工准备 21 6.2.1 施工管理制度的建立 21 6.2.2 施工技术准备 22 6.2.3 施工准备 22 6.3 施工平面布置 23 6.3.1 施工平面布置原则 23 6.3.2 施工平面布置 23 7 施工部署 25 7.1 施工指导思想 25 7.2 项目施工管理架构 25 7.3 施工阶段划分 26 7.4 各施工段的施工顺序 26 7.4.1 楼宇内的施工顺序 27 7.4.2 设备安装的施工顺序 27 7.4.3 设备调试的施工顺序 27 7.5 整体工程施工顺序 28 7.5.1 施工初期阶段 28 7.5.2 施工高峰阶段 28 7.5.3 竣工验收阶段 28 7.6 安装工程特点 28 8 施工准备工作 29 8.1 人力资源的组织准备 29 8.1.1 管理组织机构 29 8.1.2 劳动力组织 29 8.1.3 进场教育 29 8.2 物资准备 29 8.2.1 材料、设备和机具资源组织 29 8.2.2 设备、材料订购手续及采购办理 29 8.3 现场临时设施 30 8.4 水电用量 30 8.5 技术准备工作 30 9 工程资源投入 32 9.1 施工工具设备 32 9.2 劳动力 32 9.3 主要材料进场 32 9.3.1 辅材的进场 32 9.3.2 线缆的进场 33 9.3.3 设备的进场 33 10 主要施工工艺及技术措施 34 10.1 管路敷设 34 10.1.1 明管（含吊顶内管路）敷设工艺流程 34 10.1.2 技术措施 34 10.2 缆线敷设 35 10.3 工艺流程 35 10.3.1 线缆检验 35 10.3.2 技术措施 36 11 安全生产及文明施工 37 11.1 安全管理机构和管理制度的建立 37 11.2 安全生产管理机构 37 11.3 安全管理组织计划 37 11.3.1 安全防护措施 37 11.4 文明施工纲要 38 11.5 文明施工目标 38 11.6 文明施工管理机构 38 11.7 文明施工检查措施 38 11.8 文明施工标准 39 11.9 安全教育制度 40 11.10 保证文明施工的措施 41 11.11 防火安全措施 41 11.12 安全施工措施 42 11.13 成品保护 44 11.13.1 责任及管理措施 45 11.13.2 成品保护具体措施 46 11.14 冬雨季施工措施 47 12 测试与检验 48 12.1 概述 48 12.2 到货检验 48 12.3 开箱检验 48 12.4 安装验收 48 12.5 完工测试 48 12.6 大联调 48 12.7 试运行 49 12.8 质保期 49 12.9 最终验收 49 13 竣工验收 50 13.1 竣工验收的基本条件和依据 50 13.2 交付验收范围和内容 50 13.3 系统验收管理办法 51 13.4 验收的工作流程、组织机构和管理措施 51 14 与总承