高校邦创业基本功讲述.doc

第一章 1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资？B A?资金充足的项目 B?自盈利且运转良好的项目 C?前景光明的项目 D?团队成员足够多的项目 2、【多选题】成功创业者的共同特质： ABCD A?前瞻性 B?意志力 C?凝聚力 D?理性思考的能力 3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有：AD A?选择创新模式 B?准备充足的资金 C?不怕失败 D?与有经验者合作 4、【多选题】理性应对失败应该做到：ABD A?调整好心态? B?对未来做好充分的心理准备 C?一个人躲起来发泄 D?面对失败时理性从容 5、【多选题】正确的创业心态首先要做到：ABC A?认清自己是否适合创业 B?对自身进行冷静理性的评估 C?对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练 D?倾家荡产也要创业 第二章 1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括：ABC A．借助大平台 B. 使用具有创意的推广方式 C. 针对目标用户选择有效的沟通方式 D. 花钱买用户 2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括：ACD A?战术目标 B?经济目标 C?愿景目标 D?战略目标 第四章 1、【多选题】把事情做极致三法则：ABC A?找对人 B?做对事 C?执行力强 D?人心齐 2、【单选题】创业公司选择起步点取决于：C A?人口密集度 B?人均收入水平 C?核心竞争力 D?竞争对手少 3、【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括：BC A?无怨无悔加班 B?相信公司正在致力的方向 C?与创始人能力互补 D?不在乎收入 4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：ABCD A?短 B?平 C?快 D?轻 5、【多选题】关于竞争对手的两个重要：AB A?反思自己比分析竞争对手重要 B?分析用户比分析竞争对手重要 C?打败竞争对手比做出优秀产品重要 D?严密检测竞争对手的一举一动最重要 6、【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:ABC A?设定目标 B?找到最优路径 C?调用资源 D?给足股票 7、【多选题】团队执行力低的主要原因：BD A?没给足报酬 B?没找对人 C?创始人没管理好 D?目标和执行路径设定不清晰 8、【多选题】激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：ACD A?给予充分成长空间 B?开足够高的工资 C?创造宽松的工作环境 D?更加开放的管理方式 第五章 1、【单选题】创业者应该如何选择投资人：C A?选择战略投资人 B?选择财务投资人 C?早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人 D?早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人 2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括：AC A?认清彼此是生意上的互利合作 B?一切听从投资人的意见 C?不要迎合投资人 D?不要否定投资人 3、【单选题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于：D A?公司的员工数量 B?公司是否准备上市 C?公司注册所在地 D?公司业务发展的形态和阶段 4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于：C A?价格的高低 B?投资人的决定 C?自身的心理预期 D?员工的认同感 5、【多选题】常见的估值方法包括：ABC A?学院派估值法 B?对标法 C?同行参照法 D?投资人估算法 6、【单选题】将估值最大化的核心在于：C A?将公司价格标高? B?向投资人阐述光明前景 C?能否说服潜在投资人 D?投资人是否感兴趣 7、【多选题】优先认购权会影响：BC A?参与投资的人数 B?创业者的股份 C?投资者的心态 D?创业方向 8、【多选题】尽职调查的两个阶段包括：AB A?投资人出term sheet（条款书）之前的尽职调查，也叫商业的尽职调查 B?签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查，也叫深入的尽职调查 C?财务的尽职调查 D?销售的尽职调查 9、【单选题】投资人最核心的优先权是：C A?拖售条款 B?赎回条款 C?保护性条款 D?过桥贷款 第六章 1、【单选题】资源整合的目的是：B A?增加资源数量 B?解决资源稀缺性 2、【单选题】具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说：A A?较高 B?较低 3、【单选题】有效获取人才的重点应该放在：B A?如何吸引对方 B?如何给对方创造新价值 4、【单选题】人才资源有效落地的要素包括：D A?阶段的匹配 B?文化的匹配 C?能力模型的匹配 D?以上均是 5、【单选题】在资源整合的过程中，以下哪项更为重要？A A?创始人的心态 B?资源和方法 6、【单选题】互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力，这句话对吗？A A?对 B?错 7、【单选题】对于创业公司，应尽量避免在 ________ 上试错。B A?战术 B?战略 8、【单选题】关于品牌、产品、