现代广场项目部安全文明生产措施保证体系管理制度_毕业设计.doc

现代广场项目部 安 全 文 明 生 产 措 施 保 证 体 系 目 录 第 一 章 总则 第 二 章 安全生产责任制 第 三 章 安全生产领导小组活动制度 第 四 章 安全生产责任追究制度 第 五 章 施工组织设计及专项安全施工方案审批制度 第 六 章 安全生产验收制度 第七章 安全生产检查制度 第八章 安全生产技术交底制度 第九章 特种作业人员管理制度 第十章 安全生产教育制度 第十一章 临时用工管理制度 第十二章 施工现场安全生产资料管理制度 第十三章 施工现场文明施工管理制度 第十四章 施工现场卫生管理制度 第十五章 消防管理制度 第十六章 安全生产事故报告处理制度 第十七章 安全生产奖罚制度 第十八章 附安全管理人员组织机构图 第一章：总则 1.1为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实做好安全管理工作，保障职工在施工生产中的安全与健康，做到安全生产和文明施工，结合现代广场的工程特点。根据《公司质量管理体系要求》（GB/T 19001-2000 ISO9001:2000）、《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2001)、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑法》、《劳动法》等国家、地方现行有关安全生产法律、法规、标准、规程，结合本企业安全生产实际情况，特制订本安全文明生产措施保证体系。 1.2根据“企业负责”和经理负责制的原则，公司、分公司、项目经理部经理是本公司各级安全生产的第一责任人；项目经理部生产副经理对本项目经理部安全生产负直接领导责任。 1.3全体职工必须认真履行自身的安全生产职责，严格执行国家、地方的有关安全生产法律、法规、标准、规程及公司各项安全管理制度，遵章守纪反“三违” (违章指挥 、违章作业、违反劳动纪律)，确保安全生产。 1.4 现代广场安全管理目标：a、伤亡率为0％。轻伤率为0.3％ 1.5 现代广场文明施工目标：江苏省文明工地 第二章 安全生产责任制 2.1总经理安全生产职责 2.1.1认真贯彻执行国家、地方的有关安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。 2.1.2组织制定公司安全管理工作计划、安全生产责任制、安全生产奖惩实施办法及公司安全管理制度等其它各项内容。 2.1.3不定期组织分析公司安全生产形势，及时研究解决安全生产中出现的新问题，每年向职代会报告安全生产情况，坚持做到“五同时”。 2.1.4领导并支持安全管理部门、人员的监督、检查工作。 2.1.5每年组织一次安全检查。 2.1.6对干部、职工进行安全、遵章守纪、法制教育，督促各职能部门及职工认真落实安全生产责任制，做好本职范围内的安全管理工作。 2.2主管安全生产副总经理安全生产职责 2.2.1协助总经理认真贯彻执行国家、地方有关安全生产法律、法规、标准、规程，落实公司各项安全管理制度。 2.2.2组织实施公司安全管理工作计划，组织落实安全生产责任制。 2.2.3参与审核重大工程的施工组织设计、项目安全保证计划。 2.2.4领导、组织公司的安全教育培训和定期安全检查工作。 2.2.5认真听取、采纳安全生产的合理化建议。 2.3其他副总经理安全生产职责 2.3.1在各自主管的业务范围内，对本公司安全生产负责。 2.3.2领导所分管的职能部门，认真履行安全生产职责。 2.4总工程师安全生产职责 2.4.1认真贯彻执行国家、地方的有关安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度 2.4.2对本公司安全生产的技术工作总负责。 2.4.3在组织审核重大工程的施工组织设计和采用新材料、新技术、新工艺、新设备时，同时审核相应的项目安全保证计划、专项安全施工组织设计和安全技术措施。 2.4.4组织编制、审核公司的安全技术操作规程，及时解决生产中的重大安全技术问题。 2.4.5参加重大工伤事故的调查分析，提出技术鉴定意见和整改方案中的技术改进措施。 2.5分公司经理（孟俊翔）安全生产职责 2.5.1认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。 2.5.2根据公司安全管理目标，组织人员编制本分公司的年度安全管理工作计划，并负责审批。 2.5.3坚持管生产同时必须管安全的原则，积极支持安全员的工作。 2.5.4每季组织一次定期安全检查。 2.6分公司主任工程师（金树平）安全生产职责 2.6.1认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度，对分公司安全生产的技术工作总负责。 2.6.2负责审批本分公司范围内的项目安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施。 2.6.3检查督促项目经理部各项安全技术交底工作。 2.6.4参加分公司组织的安全