管理制度 大型综合材料制造集团公司管理体系管理制度、岗位职责.doc

大型综合材料制造集团公司管理体系--管理制度、岗位职责 员工守则 一、自觉遵守国家的法律、法规，严格执行公司的各项规章制度，全心全意为公司服务，自觉维护公司利益。 二、勇于克服困难，保质保量完成领导下达的各项任务。 三、公司员工在公司内外都要举止得体，服装整洁，态度谦和。 四、准时上下班，上班时应精力充沛，对所负担的工作争取时间效率，不拖延、不积压。 五、工作期间，应尽忠职守，不得擅自脱岗、离岗、串岗、睡岗、玩岗。 六、爱护公司财产，不浪费、不损坏、不化公为私，阻止任何损坏公司利益的行为。 七、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为。 八、服从上级领导，如有不同意见，应以书面形式陈述，严禁语言冲突，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 九、不断学习，提高自己的工作技能和业务素质，提高工作效率。 十、不得泄露公司机密。 十一、工作时间严禁私自带人参观、浏览、闲谈，干与工作无关的事情。 十二、保护好工作环境卫生和个人卫生，不得随地吐痰，乱扔纸屑。 十三、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。 十四、应有团队意识，团结同事，不得吵闹、斗殴、打架或搬弄事非，扰乱公共秩序。 十五、不得违章作业、冒险作业和非本职作业。 十六、加强自我管理，做事要有计划，有总结，有汇报。 十七、要有安全意识，做到不伤害别人，不让别人伤害，自己不伤害自己。 十八、要有质量意识，积极参与质量管理，为客户提供优质产品，做好本职工作，建立下一工段就是客户的理念。 十九、注意本身道德修养，切戒不良嗜好，懂得尊重领导、尊重同事、尊老爱幼、扶弱济贫。 二十、工作期间要穿工作服，统一着装，严禁穿奇装异服。 二十一、要有主动工作意识，积极献计献策。 二十二、孝敬父母，爱护家庭，积极为社会做贡献。 xx 集 团 管 理 组 织 架 构 图 xx 集 团 分 公 司 管 理 组 织 架 构 图 董事长岗位职责 一、严格遵守国家法律、法规和行业规定。 二、负责全集团公司的全面工作，组织指挥公司的经营管理工作。 三、以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 四、决定组织体制和人事编制，对其所直接管辖的人员有绝对任免权。 五、负责集团公司员工薪酬、福利待遇的审批。 六、审批各项财务费用的支出。 七、审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划、原材料计划和大型设备购置计划。 八、审批采购物质价格。 九、审批产品销售价格。 十、审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公关和有关人事、财务的管理制度。 十一、主持制定公司中长期发展规划和年度经营计划。 十二、可对一切事务行使特别裁决权和处置权。 十三、指导集团公司的其它重大业务活动。 综合管理部职责 一、综合管理部主要负责集团日常的行政管理、人力资源等，协助集团董事长组织集团公司的日常办公。 二、督促检查各分公司有关决策、工作部署及重要事项的落实情况，及时反馈工作进展和办理结果。 三、协调各分公司的工作关系。 四、负责对分公司管理层的考核工作。 五、负责集团公司各项制度的制定，检查各公司对制度的执行情况，负责集团公司发展规划、目标等文件的起草。 六、负责监督检查各分公司的运营情况并报董事长。 七、收集各部门意见和建议，及时上报领导。 八、负责对公司各项制度的解释工作。 九、完成领导下达的其他任务。 集团副总岗位职责 生 产 管 理 一、遵守国家法律、法规和公司的规定。 二、在董事长的授权下，负责集团的生产管理工作，在分管职能上有较大的自主决策权。 三、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行驶表决权。 四、组织制定公司方针、目标、发展规划和各分公司的业务计划、规划，报董事长审批。 五、组织制定公司的生产计划、产品标准、质量手册、管理程序等管理制度。 六、组织实施发展规划和年度经营计划，保证组织目标的实现。 七、协调各分公司的生产管理工作，考核所辖人员的业绩，完善管理制度，保证公司的生产管理体系科学、有效、高效地运行。 八、致力于培育公司核心竞争力建设，保证公司持续发展的企业文化。 九、提名所分管部门人员的任免、奖惩。 十、协助董事长做好其他工作。 集团副总岗位职责 行 政 管 理 一、遵守国家法律、法规和公司规定。 二、有董事长的授权下，负责集团的行政管理，在分管职能上有较大的自主决策权。 三、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行政表决权。 四、组织制定组织体制和人事体制，报董事长审批。 五、组织制定公司行政攻关和有关人事、财务的管理制度。 六、协助各分公司的工作，考核所辖人员的业绩，完善管理制度。 七、处理日常行政事务。 八、严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产和车辆的管理。 九、致力于培育公司核心竞争力建设，保证公司持续发展的企业文化。 十、主持办公