- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理制度 食品有限公司质量安全管理制度
食品有限公司
质量安全管理制度
申请人各项质量安全管理制度清单及其文本
序号
质量安全管理制度
相应文本编号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
食品原辅料进货查验记录
生产过程质量安全管理制度
食品添加剂使用制度
食品出厂检验食品安全记录制度
不合格食品管理制度
不安全食品召回制度
食品安全风险管理制度
食品安全事故处置制度
食品安全岗位职责制度
记录管理制度
外来文件管理制度
供方评定管理制度
采购管理制度
纠正措施管理制度
检验室管理制度
产品质量检验管理制度
厂长(经理)食品安全责任制度制度
从业人员健康检查和健康档案管理制度
从业人员食品安全培训教育制度
专兼职食品安全管理人员制度
员工食品安全的权利和义务
食品安全检查制度
食品储存管理制度
食品运输管理制度
设备管理制度
销售台账管理制度
消费者投诉受理制度
食品安全奖惩及责任追究制度
FDF/GL-01
FDF /GL-02
FDF /GL-03
FDF /GL-04
FDF /GL-05
FDF /GL-06
FDF /GL-07
FDF /GL-08
FDF /GL-09
FDF /GL-10
FDF /GL-11
FDF /GL-12
FDF /GL-13
FDF /GL-14
FDF /GL-15
FDF /GL-16
FDF /GL-17
FDF /GL-18
FDF /GL-19
FDF /GL-20
FDF /GL-21
FDF /GL-22
FDF /GL-23
FDF /GL-24
FDF /GL-25
FDF /GL-26
FDF /GL-27
FDF /GL-28
西宁福豆福食品有限公司
2015年5月25日
FDF /GL-01
一、食品原辅料进货查验记录制度
(一) 进货查验:对采购的食品原辅材料按照法律、法规和食安全标准履行检查义务,检查食品原辅材料的感官质量和标签;查验是否为国家有关法律、法规禁止销售的食品;查验供货者的许可证、营业执照和食品合格的证明文件。进口材料,建立进货查验记录。
(二) 索证:进货时按规定向生产厂家或供货商索取“一照二证一报告”。即索取有效期内的营业执照、食品生产许可证、食品流通许可证等证件和质量检验合格报告。对上述证照及时更新,以保证在有效期内。
(三) 索票:进货时索取载有食品的名称、规格、数量、生产批号(生产日期)、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容的进货票据。
(四) 建立原辅材料进销货台帐,如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号(生产日期)、保质期、供货商名称及联系方式、进货日期等内容,或者保留载有上述信息的票据。
(五) 建立产品销售台账,如实记录产品的名称、规格、数量、生产批号、生产日期、保质期、购货者名称及联系方式、销售日期等
(六) 设立一个存放供货商相关资质和台账的资料柜,按照供货商、进货时间、商品类别等不同,将供货凭证进行分类整理,定期装订成册,落实台账管理。
(七) 进货查验记录、采购记录或者票据应当真实,不得伪造,保存期限不得少于一年。
西宁福豆福食品有限公司
2015年5月25日
FDF /GL-02
二、生产过程质量安全管理制度
1 目的
实施生产过程的质量安全管理,确保本公司所生产的产品质量。
2 适用范围
适用于本公司生产的豆制品生产加工的关键质量安全控制点的控制。
3 职责
3.l 生产技术部负责质量安全计划的制订,负责编制相应的作业指导文件,指导车间产品生产过程和生产环境的控制;
3.2 生产部负责车间员工的生产工艺操作和质量安全的日常教育,增强员工质量安全意识和提高员工整体素质,从而保证产品质量;
3.3 各车间负责生产设施的维护保养,执行必要的作业指导书,建立设备台账和技术档案;
3.4质检部负责产品生产加工过程的质量安全监控,实施产品检验及放行的控制;
3.5 供销部负责生产计划的制订,建立合格供方档案和顾客信息反馈档案;
3.6 办公室负责文件和记录的归口管理,负责公司质量安全的宣传及考核。
4 工作程序
4.1 生产部确定生产工艺
文档评论(0)