管理制度 仙达包装生产管理制度汇总.doc

武义仙达包装有限公司 2011年 生产管理制度 （讨论稿） 编 制 人： 编制日期： 审 核： 审 批： 仙达包装生产管理制度 （讨论稿，尚未执行） 目录 第一章 安全生产管理制度 3-4页 第二章 生产线奖罚制度 5-7页 第三章 成品车间奖罚制度 8页 第四章 分线组奖罚制度 9页 第五章 订单组奖罚制度 10页 第六章 管理连带责任制度 11页 第七章 生产线赔偿制度 12-13页 第八章 物资管理制度 14页 第九章 急单应对管理 15页 第十章 班组作业指导书 16-32页 第十一章 生产线消耗考核方案 33-34页 第一章 安全管理制度 一 、目的： 为了贯彻执行以“预防为主.安全第一”的方针.搞好公司生产安全工作，消除安全隐患，杜绝意外事故的发生，特制订本制度。 二 、范围： 适用于本公司所有员工。 三、 内容： 1 、安全生产规定 1.1、上班着装应整齐，夏天衣服束腰，冬天的衣服要束好衣袖，防止衣服卷进机器发生意外。 1.2、各班组应将安全教育列入每天早会的必讲内容，不断强化员工的安全意识。 1.3、所有机台操作员必须做好开机前的检查润滑，开机中的机器巡视和关机时切断电源等日常工作，严格按操作规程进行，不得违规操作，发现问题及时解决，消除安全隐患。 1.4、机器操作员必须将安全时刻牢记心里，操作时应集中注意力，不得开小差,不得马虎行事。 1.5、各机台主要负责人负责安全操作细则的贯彻执行，各管理人员负责安全操作细则实施的监督工作。 1.6、新员工不得独立操作机台，必须在取得操作资格认可后方可独立操作。 1.7、设备部定期组织人员对生产设备和电路设施进行检修维护。 1.8、办公室结合公司实际情况积极开展安全生产宣传活动。 2 、消防安全 2.1、在厂区禁烟区内，严禁吸烟。 2.2、电工应对照明灯具、电线、电路、开关箱、电器设备等，不定时检修保养。配电线路需穿金属管或用非烯硬塑保护。 2.3、厂区内所有消防设施。器材由办公室人管理，定期进行检查、维修、更换、添置、保证完好。 2.4、厂区内消防通道安全出口，疏散楼梯严禁堆放物品或占用。 2.5、车间、出库、寝室均不准使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热器等。更不得在寝室内私拉电线或生火取暖。 2.6、在生产，使用储存易燃物品的场所，用火前要清限动火部位的易燃物，并配备足够的消防器材。 2.7、凡进行明火工作需经申请，必须做好防范准备工作方可操作。 2.8、电器设备，电线安装修理，应由电工按照电器安全操作规程进行。非电工人员不准擅自安装，修理电器设备。 2.9、办公室应将消防培训列入年度培训计划，并组织实施。 第二章 生产线奖罚制度 一、目的 为了提高产品质量，降低生产成本，提高生产效率，养成良好的工作习惯，特定以下细则： 二、使用范围：生产线操作工 三、执行人员：生产线组长 四、具体细则 1、本机台违章操作或保养不到位而造成机器损坏，发现一次给予10-200元的处罚。 2、对于本机台有问题而不及时上报或自己私下处理的发现一次给予10元处罚。如造成严重后果的给予50-200元的处罚。 3、对于胶水没有涂到边，造成脱胶的，后返工可以用的，则由当事机台责任人自己返工。 4、对人为造成的机器设备损坏，赔偿并开除。 5、单面机每次断纸、换纸、送接头应及时用电铃或信号灯通知双面机，注意开减速吸风，并根据天桥堆纸量控制好车速，减少停机次数。如没有及时通知，造成报废或停机，则由当事机台责任人负责。每次10元处罚。 6、单面机天桥接纸应平整牢固，应有专人护送，使之接头进入烘道，对没有人送接头的发现一次10元的处罚。 7、对1.5米以上的纸幅要靠边生产，每天轮边。违者发现一次10元处罚。 8、生产中，主副手配合好，不能使操作机台处无人值守，如机台无人，发现一次主副机手各10元处罚。 9、每班生产时应生产小纸筒，对于无法生产的小纸筒直径超过14cm的必须请示组长，否则将按机台报废，对于14cm以内的纸筒全部算机台报废，在工作中如有弄虚作假的故意断纸的发现一次20元的处罚，小纸筒不做的发现一次10元的处罚。 1