高级人力资源源管理师义七劳动关系管理.PPTVIP

高级人力资源管理师第七章劳 动 关 系 管 理;学习目标： 1、掌握劳动争议的解决方法 2、掌握离职管理的基本过程和方法 3、理解员工安全与健康的重要性 4、了解员工健康问题的类型 5、了解工作压力的应对方式与方法 6、了解员工援助计划的服务程序和内容;第一节集体劳动争议与处理程序;劳动争议处理的程序 ;劳动争议仲裁的原则;举 证 原 则;一、集体合同的协商;?工资指导线;工资指导线制度;工资指导线的作用;制定工资指导线的原则;工资指导线的主要内容; ?以国家为主体，对有工资收入的劳动者在暂时或永久丧失劳动能力，或虽有劳动能力但无工作丧失收入来源的国民，通过立法，运用社会力量，给其一定的收入补偿，以使其能维持基本生活需要的一种制度。 特点：强制性、缴费性、互济性、储备性和补偿性。 社会保险是社会保障体系的核心部分。;社会保险;?企业的三种工时制;?企业的三种工时制;?企业的三种工时制;什么员工可以实行不定时工作制？;综合计算工时制对哪些企业和职工可行？;? 加班加点工资?;允许延长工作时间的一般条件;限制延长工作时间的措施; 加班：一般将法定节假日和公休日内进行工作成为加班； 加点：在标准工作日内的标准工作时外进行工作称为加点。;加班加点计算加班费一览表;工作时间的种类;? 劳动安全卫生?伤残等级;工伤医疗待遇;工 伤 致 残 待 遇; 5—10级 ?由用人单位安排工作，并给予相应待遇。 一次性伤残补助金：按本人工资发放：五级16个月，六级14个月，七级12个月，八级10个月，九级8个月，十级6个月。 新工作工资低于原工资的，发放工资下降部分90%的致伤补助金。 五、六级单位无法安排工作的，按月发放相当于本人工资的70%。; 集体协商策略;集体协商策略;? 建立利益协调型的劳动关系;集体协商的前提;2、我国劳动关系类型的转变;二、团体劳动争议处理程序;（一）团体劳动争议的特点;（二）团体劳动争议的处理程序;2、当事人的和平义务;3、履行集体合同发生争议的处理;（三）重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策;（四）积极预防集体劳动争议和团体争议