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人力资源制表
(一)人力资源战略规划表
规划重点主要内容2011年2012年2013年2014年企业与人力资源战略1.行业增长预测2.企业利润率预测3.企业年销售额4.企业人力成本率人力资源
规划5.员工总计划人数6.各岗位级别人数计划6-1 高层领导6-2 部门经理6-3 部门主管6-4 普通员工7.各部门人数计划7-1 市场部7-2 人事行政部7-3 生产部7-4 研发部8.人员学历计划8-1 大专8-2 本科8-3 硕士8-4 博士及以上9.组织结构调整计划10.制度建设计划11.培训发展计划12.绩效管理计划13.薪酬激励计划14.员工晋级、辞退计划
(二)企业人力资源规划表
单位:人
时间、学历
级别时间学历现有2011年2012年2013年硕士本科大专其他管理人员高层财经营销生产其他中层财经营销生产其他基层财经营销生产其他小计技术人员高工工程师助工技术员其他小计基层员工机工电工维修环保其他小计合计
(三)部门职能设置表
部门编号部门名称部门编制人数部门目前总人数岗位名称(按从高到低的顺序填写)岗位人数主要职责1
2
3
4
5
6
(四)人员需求申请表
申请部门部门经理申请原因□ 员工辞退 □ 员工离职 □ 新增业务 □ 新设部门说明需求计划说明岗位名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件薪资标准岗位1
岗位2
岗位3
合计 人部门经理
意见
签字: 日期:____年__月__日人力资源部
意见
签字: 日期:____年__月__日总经理
意见
签字: 日期:____年__月__日
(五)工作日志法记录汇总表
定额名称: 工作内容:
观测编号工人数量实际观测时间(分)序号时间划分时间消耗时间消耗时间消耗时间消耗时间消耗加权平均分%分%分%分%分%1定额时间1-1工作准备时间1-2基本工作时间1-3辅助工作时间1-4合理中断时间1-5休息时间1-6结束整理时间2非定额时间2-1施工本身造成的停工时间2-2非施工本身造成的停工时间2-3返工时间2-4其他浪费时间3完成产量4每工日产量备注企业组织结构设计:
安
全
维
修
车间
卫生
成 品
谷伟河
中 空
史雅
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