技术服务收入的分配指导方案-上海市公共卫生临床中心.doc

上海市(复旦大学附属)公共卫生临床中心 编号SPHC-KYK-16-00 启用日期：2006.6.1/修订日期：2009.9.1 技术服务收入的分配指导方案 （方案一：适用于检验科、病理科等项目承担部门） 分配条目分配比例用　　途使用规则成本费按实际发生成本计算1.试剂、耗材、药品等成本； 2.化验、检查、标本处理等费用； 3.其它业务费。试剂和耗材发票需部门负责人签字，经科研科审核，主管领导审批，由财务科转帐支付。说明：实际成本不满总费用30％的，按总费用的30％扣除医院管理费扣除成本后总费用的10%基本设施使用费和仪器折旧费单位留存管理部门费用扣除成本后总费用的5%人员及有关活动经费等管理部门提出申请，主管领导审批科研发展基金扣除成本后总费用的10%资助中心科研发展和学科建设转入中心科研发展基金说明：对内技术服务无需扣除此部分经费，该经费直接划入科室业务发展经费科室业务发展经费扣除成本后总费用的35%科室学科建设、业务拓展和人才培养等项目承担部门提出使用申请，部门负责人签字，经科研科审核，主管领导审批，由财务科转帐或现金支付。说明：经费的具体使用参照中心学科建设经费管理细则实施项目劳务费扣除成本后总费用的40%支付项目承担部门及项目组人员劳务费。部门/项目负责人制定分配方案，填写劳务费申请单，部门负责人批准后由科研科审核，主管领导审批，在财务科支取现金。说明：项目承担部门及项目组成员劳务费分配原则上项目组不低于30%，具体比例由部门与项目组讨论决定。个别人工技术含量及耗费工时较高的技术服务项目，如病理切片读片、软件编程等技术服务，经科研科核准后，可适当调高劳务费比例。 （方案二：适用于科研条线的项目承担部门） 分配条目分配比例用　　途使用规则成本费按实际成本计算。1.试剂、耗材、药品等成本； 2.化验、检查、标本处理等费用； 3.其它业务费。试剂和耗材发票需部门负责人签字，经科研科审核，主管领导审批，由财务科转帐支付。说明：实际成本不满总费用30％的，按总费用的30％扣除医院管理费扣除成本后总费用的10%基本设施使用费和仪器折旧费单位留存管理部门费用扣除成本后总费用的5%人员及有关活动经费等管理部门提出申请，主管领导审批科研发展基金扣除成本后总费用的10%资助中心科研发展和学科建设转入中心科研发展基金科研平台管理基金扣除成本后总费用的5%资助科研平台发展和建设转入科研平台管理基金说明：对内技术服务无需扣除此部分经费，该经费直接划入科室业务发展经费科研中心部门业务发展经费扣除成本后总费用的30%科研平台部门的业务拓展和人才培养等项目承担部门提出使用申请，部门负责人签字，经科研科审核，主管领导审批，由财务科转帐或现金支付。说明：经费的具体使用参照中心学科建设经费管理细则实施项目劳务费扣除成本后总费用的40%支付项目承担部门及平台/项目组成员劳务费。平台/项目负责人制定分配方案，填写劳务费申请单，部门负责人批准后由科研科审核，主管领导审批，在财务科支取现金。说明：项目承担部门及项目组成员劳务费分配原则上项目组不低于30%，具体比例由部门与项目组讨论决定。 （方案三：适用于试剂原材料生产销售） 分配条目分配比例用　　途使用规则医院管理费总费用的10%基本设施使用费和仪器折旧费单位留存科研发展基金总费用的10%资助中心科研发展和学科建设转入中心科研发展基金管理部门费用总费用的5%人员及有关活动经费等管理部门提出申请，主管领导审批平台管理基金总费用的5%资助科研平台发展和建设转入科研平台管理基金生产再投入费总费用的50%1．生产所需基本原料成本费 2．新试剂研制费 3．横向协作费 4．业务拓展费项目承担部门提出使用申请，部门负责人签字，经科研科审核，主管领导审批，由财务科转帐或现金支付。劳务费总费用的20%支付项目组成员劳务费。在项目经费到帐后，由项目负责人制定劳务费分配方案，填写劳务费申请单，由科研科审核，主管领导审批???在财务科支取现金。 上海市公共卫生临床中心 2009年9月1日