2014年二建《施工管理》考前必备模拟题.PDFVIP

02865638130地址：成都市人民南路四段 27号商鼎国际 2栋 2单元 806室 第 1 页 共 19 页 2014年二建《施工管理》考前必备模拟题 一、单项选择题(共 70题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1个最 符合题意。) 1、某高校为迎接 2012全运会比赛，改扩建原体育馆工程，( )是该工 程项目管理的核心。 A.施工单位 B.监理单位 C.设计单位 D.建设单位 2、施工方的项目管理工作不涉及到( )工作。 A.成本控制 B.总投资控制 C.进度控制 D.安全管理 3、建设项目实施阶段不包括( )。 A.设计 B.施工 C.项目建议书 D.竣工验收 4、对于矩阵组织结构描述正确的是( )。 A.指令源有多个 B.指令源只有 1个 C.指令源有 2个 D.是传统的组织 5、下列关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。 A.管理职能分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张管理职能分工表 C.管理职能分工表中的具体任务不能改变 D.管理职能分工表是项目内部对各项工作任务的项目管理职能分工 6、工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系， 它一般包括( )。 A、管理工作流程、物质流程、生产工作流程 02865638130地址：成都市人民南路四段 27号商鼎国际 2栋 2单元 806室 第 2 页 共 19 页 B、生产工作流程、信息工作流程、资金工作流程 C、信息工作流程、物质流程、生产工作流程 D、管理工作流程、信息工作流程、物质流程 7、项目动态控制的核心工作是( ) A、比较实际值和计划值 B、收集项目实际值 C、分解项目目标 D、 必要时调整目标 8、在是施工组织设计中，( )能够实现施工方案及施工进度计划的空 间上的安排。 A、施工部署 B、施工图 C、施工进度表 D、施工平面图 9、在工程项目施工中，( )处于中心地位，对工程项目施工负有全面 管理的责任。 A、总监理工程师 B、建设单位代表 C、项目经理 D、企业法人 10、施工组织总设计的编制内容通常包括：①拟定施工方案②编制施 工总进度计划③计算主要工程量④编制施工准备工作计划，遵循的准 确程序是( )。 A、①②③④ B、①④②③ C、③①④② D、③①②④ 11、某分项工作在实施过程中会遇到风险损失程度很小，但发生的可 能性很大，则它的风险等级为( )。 A、1 B、2 C、3 D、4 12、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价 少报 18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投 02865638130地址：成都市人民南路四段 27号商鼎国际 2栋 2单元 806室 第 3 页 共 19 页 标人所采用的风险对策是( )。 A、风险规避 B、风险减轻 C、风险自留 D、风险转移 13、在施工验收阶段，监理工作的主要内容部包括 A、组织工程竣工验收 B、参加工程预验收 C、检查施工单位整理竣工文件 D、提交工程质量检验报告 14、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计 划。 A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性 15、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属 于直接工程费中材料费的是( )。 A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用 B.搭设临时设施所耗 材料费 C.施工机械安装及拆卸所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费 16、某施工项目直接费为 1200万元，其中直接工程费为 800万元， 措施费 400万元，直接工程费中的人工费为 300万元，该施工项目的 安全施工费费率为 2%，则该施工项目的安全施工费为( )万元。 A.24 B.16 C.8 D.6 17.某分项工程，人工费 300万元，材料费 1000万元，机械费 200万 元，措施费率为直接工程费 10%，间接费率为 5%，利润率为 5%， 税率为 3.4%，以直接费为计算基数，计算该分项工程的工程费为( )。 A.1851 B.1800 C.1881 D.1900 02865638130地址：成都市人民南路四段 27号商鼎国际 2栋 2单元 806室 第 4 页 共 19 页 18、对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无 法单独列出项目内容的措施项目，应采用( )计价。 A.参数法 B.综合法 C.实物量法 D.分包法 19.《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表 示为( )。 A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 B.人工费+材料费+机械使用费+管理