2015年江苏省建筑行业协会工程建设质量管理分会工作要点.docVIP

附件： 2015年江苏省建筑行业协会 工程建设质量管理分会工作要点 2015年工程质量分会总体工作思路是：以党的十八届三中、四中全会和全国、省建设工作会议精神为指导，在省建筑行业协会统一部署下，突出工程质量管理工作主线，围绕“三个服务”宗旨(为会员单位服务、为主管部门质量监管服务、为建筑行业发展服务)，着力抓好五个方面工作，锐意进取、开拓创新，为促进会员单位质量管理水平提升和全省工程质量水平提升做出应有贡献。 2015年着力抓好以下五个方面工作： 1、着力加强优质工程创建技术指导。一是加强会员单位质量管理和技术进步工作指导，参与优质精品工程复查、评选和工程质量管理专家培训有关工作，着手组织编写《江苏省创建优质工程技术参考手册》；二是引导会员单位以节能减排、绿色施工为切入口，重点加强施工企业在创优工程上全面应用10项新技术，重点加强工程质量检测和监督技术创新指导，不断推动工程施工、质量检测和监督技术进步；三是参与开展创优质工程技术培训和观摩活动，有计划地组织会员单位赴国内外学习考察。 2、着力规范工程建设QC小组活动。一是以《江苏省工程建设QC小组活动管理办法》为依据，着力指导建筑企业规范开展QC小组活动，进一步提升QC小组活动规范化水平；二是以《工程建设QC小组活动成果编写指要与案例》为教材，加强QC小组活动成员培训工作，进一步提升QC小组活动成员素质；三是进一步加强工程建设QC小组活动指导，制定《江苏省工程建设QC小组活动专家管理办法》，并建立江苏省工程建设QC小组活动专家库；四是认真抓好2015年度全省工程建设QC小组活动成果申报、评审、发布、表彰工作，并及时将优秀成果推荐中建协、中施企协表彰。 3、着力抓好工程项目施工质量标准化管理。一是紧密围绕工程项目施工质量标准化管理，加强与有关会员企业沟通联系，注意发现和培育此项管理先进典型；二是以工程项目施工质量标准化管理为重点，选择有关会员企业进行调查研究，认真组织施工质量、技术和管理集成研究和试点；三是积极开展工程项目施工质量标准化管理研讨，着手编写江苏省地方标准--《工程项目施工质量标准化管理规程》；四是在对工程项目施工质量标准化管理调研、试点、研讨基础上，着手全省工程项目施工质量标准化管理现场观摩会筹备工作。 4、着力加强建筑企业总工队伍业务建设。一是着眼当前和今后发展，选择一些不同重点内容，组织总工程师开展多种形式的活动。如：建筑技术政策宣贯、高层论坛、技术研讨、课题研究、专题考察、专题座谈、专家讲座等；二是着手筹备江苏建筑企业总工程师工作论坛，力争使论坛对全省总工程师工作有推动、对全省建筑行业发展有影响；三是继续开展建筑企业优秀总工程师推荐申报工作，进一步促进建筑企业技术管理、质量管理和科技进步。 5、着力提升工程质量分会“三个服务”水平。一是根据会员单位质量管理和技术进步方面的诉求与困难，积极组织开展专题调查研究，及时周到为会员单位提供超前服务、优质服务、增值服务，如：工程质量通病防控，操作人员技术培训，质量控制技术支持，标准编制及管理创新，质量监督检测技术创新，国内外施工技术、质量监督检测技术交流考察等；二是认真履行工程质量分会工作职责，全面加强和改进分会与主管部门、各市建筑(行)业协会联系服务，进一步提升秘书处工作质量和水平，努力当好实施工程质量强省强企的参谋和助手；三是切实加强与会员单位沟通服务，积极主动反映会员单位诉求，进一步完善分会网页栏目内容，继续做好新会员入会和会员单位会费缴纳工作；四是筹备召开江苏省建筑行业协会工程建设质量管理分会第六届三次会员代表会议，总结2014年工程质量分会工作，审议通过分会有关组成人员调整等提案，部署2015年工程质量分会任务。