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创新争先 廉洁高效 推动政府代建工作再上新水平 ——建筑工务处2013年工作总结 2013 年，我处共承担代建项目39个，总建筑面积110.8万平方米，总投资额59.4亿元，项目数量、体量、投资再创历史新高。其中沙洲粮库、人民医院妇儿大楼、青草巷、景巷幼儿园、南苑幼儿园、市二中北校区6个项目为政府实事工程，港城大厦、职业实训基地、金茂创业大厦、金城中银大厦等14个项目投资超亿元。一年来，在局党委的正确领导下，建筑工务处全体干部职工凝心聚力，紧紧围绕年度工作目标任务，按照市委市政府“创新争先”总体要求，在工作中强化了“五种意识”，政府工程代建管理工作再上新水平。 一、强化了争先意识，项目推进速度显著加快。 按照市委市政府“创新争先突破年”活动要求，我处牢固确立争当城建排头兵的宗旨，坚持不等不靠、主动作为的原则，从头抓紧，年初及早部署，对照城建计划的开竣工计划，逐项排查，科学制定实施计划。内部各科室、项目部及时衔接，随时了解项目进度，及时解决问题，确保各项任务落实到位。一年来，尽管不少项目工期十分紧张，但在全体项目管理人员的共同协作、奋力拼抢下，均按期或超前实现了预定目标。一是新建项目顺利开工。体育中心网球馆、法院、乐余高中、高速公路卡口、景巷幼儿园、中波发射台、烟草大楼、水上打捞所、市二中北校区、水陆两用消防站、双山水上派出所等11个项目已相继开工；南苑幼儿园、金茂沙洲湖大厦、金城沙洲湖大厦等项目正抓紧前期准备，有望于近期开工建设；检察院控申举报中心、法律援助中心、天主教堂装饰等项目正与相关部门沟通协调，待现场条件具备即可开工；二是在建项目快速推进。沙洲粮库、港城大厦、体育中心网球馆、常青藤实验中学、江帆小学、江帆幼儿园、天府苑改造、城西派出所、海事大厦、教育服务中心、艺术中心、港区派出所、中波发射台等13个项目按期竣工。其余项目按计划稳步推进，其中青草巷市场部分开始收尾，办公楼及综合楼完成主体施工；人民医院妇儿大楼外立面装饰基本结束；景巷幼儿园主体结构完成；金茂大厦幕墙基本结束；金城中银大厦、地税、报??主体结构封顶；职业实训基地主体工程大多封顶，60%的脚手架落地，室外市政进场施工。 二、强化了品质意识，工程创优工作扎实推进。 我们主要抓牢“四个”关键，致力于打造精品工程，争创城建亮点。一抓方案设计。继续加大力度引进国内知名设计师参与方案设计投标，力争大项目出亮点，小项目创特色，并通过组织方案评审，对设计方案优化、深化、细化。同时，技术科还完善了图纸审查制度，督促设计单位严格按设计任务书设计，出蓝图前组织项目管理人员读图，组织项目部及参建单位进行图纸会审，设计方案质量明显提升。二抓“诚信产品库”管理。今年我处对“诚信产品库”建设进一步完善，向社会公开征集进库产品，保证诚信产品库处于动态管理之中，不断优化产品结构。并严格执行相关管理办法，一经发现并查实使用的品牌产品中有不合格产品，立即取消该产品为诚信产品，对使用非“诚信产品库”产品的施工单位从严追究责任，从源头上保证了工程质量。三抓质量监督考核。今年三月，我处正式成立督查科，专门负责所有工程质量监查工作。一年来，督查科组织先后组织土建、安装及材料设备抽查117次，专项验收73次，质量巡查和考评23次，对23个交付项目进行了3??绿化养护考核，并从第四季度开始又新增对施工、监理项目部网络人员到岗情况考核，实现了对代建项目全方位、全过程的质量监督，全年共下发奖惩通知单155份，通过现场督查，奖优罚劣，切实增强了全体参建单位的责任心和质量意识。四抓创优措施落实。金茂大厦、金城中银大厦、港城大厦等重点项目明确争创国优、省优工程，职业技能实训基地争创绿色建筑，今年以来，这些工程都进入到建设关键期，我处特别加强了对创优工作的管理，对创优措施落实情况全程进行跟踪，定期组织创优工作汇报，确保了创优工作稳步推进。 三、强化了规范意识，政府投资效益不断扩大。一是控制设计源头。要求设计单位严格按规模和标准设计，做到小型工程限额设计，大型工程优化设计，确保不超概算。二是规范招投标管理。严格按规定进入市场公开招标，认真做好招标文件编制，为保证编制标质量，特别加强了清单会审和标底会审，会审次数达120多次，切实减少了错漏项发生。今年合同科共完成了31个项目108个标段的招标，标底总额为11.06亿元，中标金额为9.62亿元，节约金额为1.44亿元；完成了配电箱、电梯、电缆、灯具、洁具等44个标段的材料招标，中标金额为9627万元，开标投标报价平均值为1.111亿元，节约金额1483万元；同时我们还充分发挥政府工程集中建设的规模优势，对钢筋等建筑材料进行年度集中招标采购，有效降低了建设成本，全年累计节约建设资金约1.6亿元。三是规范投资跟踪管理。严格造价跟踪，从方案设计到项目建设的全过程，跟踪、测算各节