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矿业公司设备安全管理制度
为继续贯彻《设备管理条例》,规范设备的基础管理,加强机电设备现场管理,提高设备性能,保证安全生产和设备正常运行,根据集团公司设备管理的有关精神,并结合矿业公司实际,特制定矿业公司设备安全管理考核制度,希各车间、协作公司认真执行。
后附:
1、设备管理网络
2、检查和检修制度
3、各单位工作范围、职责
4、各单位考核设备
5、设备管理考核细则
6、安全用电
7、备件管理、修旧利废
8、红旗设备评定
9、协作公司设备安全日常管理考核制度
绍兴漓铁矿业有限公司
二0一三年二月十七日
报:集团公司沈副总、机械动力处。
发:各车间、科室、协作公司
《矿业公司设备安全管理制度》
1.范围
本标准规定了本公司设备的管理条例。
本标准适用于本公司设备管理的全过程。
2.管理条例
1、 设备管理网络
1. 1设备管理网络的组成
1. 1.1 为加强设备管理,公司决定成立多元化设备管理网络。
1.1.2 设备管理网络由分管副经理、机电科、各车间机电主管及电工和钳工等组成。
1.2 设备管理网络
1.3设备网络管理员名单
组 长: 设备主管
副组长: 机电科科长
组 员: 各车间设备主管及电工和钳工
1.4设备网络管理员职责
1.4.1 组长
1.4.1.1全面负责本公司的设备管理。
1.4.1.2负责定期召开设备网络管理员成员会议。
1.4.1.3负责本公司设备保养考核。
1.4.1.4负责本公司机电作业任务完成情况考核。
1.4.1.5 负责对设备检查整改情况进行考核。
.1.5 副组长
1.5.1负责本公司各项设备管理制度的制定和执行。
1.5.2负责对本公司所有设备进行现场管理。
1.5.3负责机电类作业计划的编制、跟踪和督查。
1.5.4督促各车间设备主管对设备进行管理。
1.5.5协调各车间对机电作业任务顺利完成。
1.5.6对各车间设备维护保养进行现场检查。
1.6 组员
1.6.1 负责本车间或部门的设备维护和维修。
1.6.2及时处理本车间或部门的设备故障。
1.6.3负责本车间或部门的设备文明生产。
1.6.4 负责本车间或部门下达的临时性机电任务。
1.6.5 负责对新增设备或设备改造的安装、维护和维修工作。
2、检查和检修制度
矿业公司目前的设备设施,根据实际使用状况,特制定以下制度:
2.1检查制度
对主要设备实行周检制和巡检制。
2.1.1 提升主绞车实行周检制和巡检制。东矿新主井、老主井、西明井三口主井提升系统实行由机电科牵头的周检制,即一周一次的检查,主井罐笼抓捕器实行二次试验,即一年一次的脱钩试验和不脱钩试验。新钢丝绳在悬挂前进行截头,外送有资质的单位做拉力试验和扭转试验,符合要求的使用,不符合要求的不使用。使用半年后,再次对钢丝绳进行截头, 外送有资质的单位做拉力试验和扭转试验, 符合要求的继续使用, 不符合要求的,更换符合要求的新钢丝绳。
2.1.2抗洪泵实行由机电科牵头的平时月检和雨季周检制。200D水泵由于它的特殊性,非雨季井下涌水量较少,水泵开动较少,故平时检查一月一次;雨季、防洪期间井下涌水量较大,水泵开动时间较多,检查实行一周一次。
2.1.3空压机实行由机电科牵头的周检制。一周一次的检查;
2.1.4稳车实行由机电科牵头的月检制,一月一次;
2.1.5电动铲运机实行由机电科牵头的周检制,即一周一次的检查;
2.1.6电子秤实行由机电科牵头的周检制,即一周一次的检查;
2.1.7电机车、电瓶车实行机电科巡检制;提运车间周检制,即一周一次的检查,并填好检查、维修记录。
2.1.8天井钻机实行巡检制;
2.1.9配电室实行月检制和巡检制,并填好检查、维护和维修记录。
2.1.10六大系统设备设施实行月检制和巡检制,并填好检查、维护和维修记录。
2.2、检修制度:
确保安全的情况下,再根据设备的实际,对检查出来的问题隐患,根据轻重缓急,急事急办,要立即处理的当即处理;在不影响设备的整体本质安全的前提下,可到停产检修的放到停产检修,平时处理不了的可到年终检修的到年终检修进行修理,以及按照设备的使用说明书的要求进行大修。一般检修根据设备和生产的实际情况随时进行。
3、各单位工作范围、职责
3.1、机电车间
3.1.1供风设备
东矿空压机的日常维修、保养、维护、含大修、中修、小修、安
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