邯郸晶通钢结构施工组织设计教材.doc

邯郸晶通钢结构 xxxxxx钢结构安装工程 施工组织设计 编制：*** 审核： 批准： 邯郸晶通钢结构 2016年5月15日 第一章 编制说明 1.1 编制说明： 1.1.1 非常高兴能够参加xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程建设。为了准点、 安全、优质地完成该任务，我们特编制了此施工组织设计。本施工组织 设计是我公司对该项目组织施工的总体部署和基本原则方案。 1.1.2 本施工组织设计在编制过程中，我们本着“写要干的，干所写的”的原则，阐述了我公司对该工程保证质量的施工组织模式和管理方法，并力争做到内容全面、措施合理、目标明确，使之能很好地指导施工，也能有助于业主、监理及总包公司对我们的沟通了解。 1.2 公司承诺： 我公司希望通过这一次xxxxxxxxxxxxxxxxxxx钢结构工程的施工， 充分展示我们的自身实力，为邯郸建设作贡献。我公司郑重承诺：将把 该项目作为公司目前的主要工程，确保人力、物力、机具的配备，在业 主及总包的指导下，加强与各方面的协调工作，按排定的施工作业计划 按时、优质完成施工任务，并保证工程质量符合设计图纸及国家有关规 范的标准。 在施工过程中，我们将强调服务意识，本着“用户第一、信誉至上” 的原则，全心全意为用户服务。 第二章 工程概述 2.1 工程概述： 2.1.1 xxxxxxxxxxx钢结构工程，工程地点位于xxxxxxxxxxxx。施工图由xxxxxxxxx设计院设计。 2.1.2 本工程为改造工程，原设计为32 层砼框架-剪力墙结构体系，已建成7 层。现结构形式为钢框架—砼筒体结构体系，自8 层至此28 层。 2.1.3 主体结构钢柱为焊接H型钢柱。钢梁为焊接H 型钢梁 2.1.4 钢柱与钢柱连接采用全熔透焊接，钢柱与钢梁采用栓焊接连接形式，梁的上下翼缘板与柱全熔透焊接、腹板与柱栓接，次梁栓接。 2.2 工程特点： 2.2.1 本工程现场施工场地窄小，需要在场外租用场地，作为构件堆放场地及工人生活区。 2.2.2 施工地点处于市区，钢结构制作及运输工作量大，施工前一定要科学合理进行部署，编制详细可行的构件运输计划。 2.2.3 本工程施工工期短，且有二个砼核心筒，施工进度的快慢取决于核心筒的施工周期，因此土建施工单位应合理地编制核心筒的施工进度计划，核心筒施工应高出钢结构部分不少于三层。 第三章 编制依据及施工执行的规范标准 3.1 编制依据： 3.1.1 xxxxxxxxxxxx钢结构工程的承包范围内容。 3.1.2 **建筑设计院设计的钢结构施工图。 3.1.3 **钢构《质量手册》。 3.1.4 **钢构《企业管理标准（制度）》。 3.1.5 **钢构钢结构工程的施工经验。 3.2 施工执行的规范标准： 3.2.1 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 3.2.2 《钢结构工程质量检验评定标准》 GB50221-2001 3.2.3 《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002 3.2.4 《高层民用建筑钢结构技术规程》 JGJ99-98 3.2.5 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工验收规范》 JGJ82-91 3.2.6 《钢焊缝手工超声波检验方法和探伤结果分析》 GB11345-89 第四章 主要工程实物量 工程主要实物量： 钢结构部分构件详见发货清单。 钢结构总重约xxxxxx吨。 压型钢板约xxxxxxxxxm2。 第五章 施工组织机构 5.1 项目部施工管理机构： 为实现对本工程项目的施工要求，本项目由公司直接组建项目部， 成立浙江**钢构股份有限公司湖南****广场－**大厦钢结构工程项目 部，代表公司进行项目的组织和管理，由项目经理部统一组织和协调施 工。 公司决定调派公司资深人员担任本工程的项目经理和项目总工程师职务，以全面履行对业主及总包的承诺和本工程的施工承包合同。 项目经理部下设六个办公室，即经理办公室、技术质量办公室、物 资供应办公室、经营财务办公室、施工管理办公室、行政保卫办公室。 5.2 项目部管理部门业务范围与质量职能分配： 经理办公室负责：文秘、企管、宣传、接待、人事调配、文件收发 和小车管理。 技术质量办公室负责：技术管理、质量监督及微机管理和P3 软件的应用。 物资供应办公室负责：物资计划、采购、保管与发放。 经营财务办公室负责：合同、预算、成本、结算及内部财务工作。 施工管理办公室负责：计划、统计、现场调度、安全管理、文明施 工、劳动定额、设备管理等。 行政保卫办公室负责：生活、保卫、卫生。 现场施工管理组织机构见附件： 第六章 施工总体部署和协调管理 6.1 施工总体部署： 6.1.1 公司的质量方针： 严格的管理，可靠的质量，诚挚的服务，良好的形象 ——是全体员工信守的准则 6.1.2 指导思想： 以工程质量