JS、HTML5网址答题.docx

资料 运营层面的具体实操方式: 1、配合推广做好内容,类似于landing page,知道用户为什么而来、因什么而来,针对性的补充内容,让用户多停留几秒,你就多几分把握; 2、广邀朋友,没事的时候请大家帮忙发个帖,补充一下内容,让推广引来的用户可以有内容可看。如果您单纯的想要让新来的用户在不看内容的情况下直接发帖的话,几乎是奢望; 3、运营人员多注册小号,如果有用户回帖或者发帖,立即跟进,热情回应,让用户在你的社区感受到交流、分享的快乐; 4、首次引导一定要做好,鼓励用户发帖、回帖尝试(提醒语、提醒方式要注意,不要引起反感); 5、设立等级、权限机制,让用户有个短期可以在社区内实现的小目标,例如:只有三级后才可以发帖,不注册、登录无法发帖、回帖等等; 6、给与用户正向回应,用户发帖可以给积分、升级、相应权限等等; 7、建立多个回应维度,不要仅有回帖一个回应维度,这个门槛过高,杜绝了绝大多数用户,可以设置阅读数、点赞、送花、表态度(参看卢松松的博客)等等,降低回应的成本更易让用户表态,相应数据由你掌控。知乎上过千的赞同可能评论只有几个; 8、建立完善的提醒机制,这个非常重要,切身之痛,如果没有完善的提醒机制,让用户没有及时收到正向的回应,会令大批用户流失; 9、要有相应的惩罚机制,这和上面的权限、积分、等级相结合,不能让个别用户破坏社区氛围; 10、有重点的培养核心用户,不要奢望每位用户都发帖、都成为活跃用户,树立一批正面典型,有影响力的用户即可。让用户影响用户; 11、运营参与度高的话题,如猫扑、天涯举办的各种网上活动,新浪微博的话题运营,小的社区可能举办这样的活动就需要有相应的用户资源,运营的时候有目的的积累; 12、不要把自己当成社区的管理者、维护者,把自己当成服务人员。心态方正,这点很重要; 13、做好延伸阅读,让用户在阅读帖子的时候有一个其他的内容入口。这点并不适用于所有社区类app,视产品情况而定。 回到起点,拿张纸和笔,列出如下问题: 1、目标用户是谁?——明确运营的目标,分析群体特征,依照对方可以接受的方式运营,不要犯群体忌讳; 2、因何而来?——明确目标用户的目的,有准备???呈现内容; 3、发帖、回帖用户是谁?——为前期运营找突破口,分析这个群体的特征:年龄、网龄、话题等等,提供有针对性的、参与度高的内容; 4、因何发帖?——两种情况:用户而来有目的、有明确需求发帖,如知乎提问求回答;社区提供理由,发帖可以升级、赚积分等等 ; 5、运营人员在整个环节扮演什么角色?——把自己解放出来看整个全局,先不要局限在运营上面和具体事务上面,深刻理解这个产品的目标、走向,运营只不过是实现目标的一个路径,看清全局更加有利于你的定位,说不定不只有运营这一条路可以实现最终目标(这个适用于所有工作,个人经验)。 APP推广方案：如何做好产品运营？ 群主前言： 了解我的朋友都知道，群主之前一直在群里分享具体地APP推广 HYPERLINK /tags-13.html \o ASO \t _blank ASO技巧以及应用市场的渠道经验，有朋友私下问我一些战略性的问题，公司刚刚创立，甚至部门还没有配备齐全， HYPERLINK /app/ \o app推广 \t _blank APP推广不知道从哪些方面去推，在群里说过也和这些朋友私下里微信聊过，在互联网这个圈子久了，但凡你有点洞察力都会大致的清楚这个概念。 今天整理了一下给大家分享。群主也不是大神，之前在公司也是打杂的，只是自己愿意去钻研这些东西。也不是完全原创。也希望看到的 HYPERLINK /tags-153.html \o CP \t _blank CP们能够把这篇文章传播出去让更多的 HYPERLINK /tags-73.html \o 运营 \t _blank 运营推广人员看到。 APP上线前 从三大方面说，自家APP上线前一系列资料准备，二是渠道资料准备，三是第三方合作准备： 自家资料基本要点： 1、完全玩转自家APP的所有功能，包括一切小细节，然后清楚自家产品的目标人群，这个不多说，应该是运营小伙伴的必备功能。 2、对市面上同分类APP的分析，不需要你深入了解到什么商业模式，但至少你要知道哪些产品和你家在形成竞争关系，同类产品的不同方向，比如体育运动下就会有健身，跑步，足球等每一个单独的项目，但同一个大分类下的产品多少都会有重叠的地方。 3、准备好产品的详细描述文案，截图，一句话说明， HYPERLINK /tags-119.html \o 关键词 \t _blank 关键词，市场分类等内容，好像有些公司是产品同事在准备这些，每个公司分工不同吧。 4、官方微博微信的开通以及维护，除了APP可能会接到这两个产品的SDK外，自家品牌宣传，曝光，