货品管理及订货管理技术总结.ppt

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2017-04-19 发布于湖北
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货品管理及订货管理技术总结.ppt

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目录;经营管理的三要素;经营者考虑的货品问题;货品管理的四阶段循环;货品管理是经营管理的关键;货品管理的基本概念;基本概念的意义;1、销售分析：产品结构;按月类别分析;卡宾销售波段的界定;产品的生命周期;售罄率分析;售罄率分析;售罄率分析;库存质量;存销比;库存结构;经营者的关键是把握结构;订货的宽度和深度;SKU的深度的思路;SKU深度举例;理想化货品进销存滚动表;卡宾订货管理;科学订货;盈亏平衡点;销售利润计算表;单店单月订货预测;单店店铺销售预测的分析因素---定量和定性的结合;订货审核表;单店订货审核表;类别进销存按月分析;单款分析;按销售量排行来分析款式;按售罄率排行来分析款式;SKU深度举例;其他订货数据的准备和分析（板型、尺码、颜色等）;举例:尺码统计;总结