HSE-计划书2016答题.doc

HSE计划书 HSE计划书 PAGE 2 施工HSE计划书 二○一六年九月二十日 HSE计划书 PAGE  PAGE 13 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc462500573 1. 工程概述  PAGEREF _Toc462500573 \h 1  HYPERLINK \l _Toc462500574 2. HSE管理方针及目标  PAGEREF _Toc462500574 \h 1  HYPERLINK \l _Toc462500575 3. 风险评估  PAGEREF _Toc462500575 \h 1  HYPERLINK \l _Toc462500576 4. 项目组织机构、管理职责及管理措施  PAGEREF _Toc462500576 \h 2  HYPERLINK \l _Toc462500577 4.1HSE组织机构  PAGEREF _Toc462500577 \h 2  HYPERLINK \l _Toc462500578 4.2HSE保证体系人员职责  PAGEREF _Toc462500578 \h 3  HYPERLINK \l _Toc462500579 4.3HSE体系管理、文明施工安全保证措施  PAGEREF _Toc462500579 \h 5  HYPERLINK \l _Toc462500580 5. 应急预案  PAGEREF _Toc462500580 \h 8  HYPERLINK \l _Toc462500581 6. 监测与整改  PAGEREF _Toc462500581 \h 11  HSE计划书 工程概述 1. 项目名称： 2. 建设地点： 3.工程内容： HSE管理方针及目标 1 HSE管理方针 全员参与 趋利避害 持续获得优良表现 2 HSE管理目标： 健康、安全、环境表现达到同行业先进水平，追求无事故、无伤害、无损失目标，打造一流企业品牌。 3 工程项目HSE指标 杜绝各类重大事故，努力实现不伤害一人，不发生一起火情，不损坏一项设施，不发生一起交通肇事，不发生一项环境投诉的目标。 (1)健康安全、环保教育率达到100%。 (2) 工伤死亡人数为零。 (3) 特殊工种持证率100%。 (4)劳保防护用品配备率100%。 (5) 杜绝重大污染事故。 风险评估 （1）为确定项目部的施工、活动或服务中存在的可能造成人身伤害、财产损坏、环境破坏和企业信誉等方面的危害和影响，项目部在作业前应进行作业安全分析，识别作业中存在的风险； （2）识别范围 1）施工现场及其周边环境固有的风险，如：施工地区的???候条件、地理条件、自然灾害、流行疾病以及工程所在地区的社会治安状况等。 2）施工过程中常规和非常规的工作环境和操作条件造成的风险，如：高处和地下作业、超重作业、高压作业、强腐蚀性作业、特殊工种作业等。 3）事故及潜在紧急情况的危险，如：年久失修的厂房、设备设施、珩架结构的稳定性和强度，下水道及暗沟中可燃气体的聚集可能引起的爆炸，恶意破坏和违反安全操作规程、违反健康、安全、环境管理体系要求的人为因素造成的危害等。 4）在正常、异常、紧急情况下施工生产、服务活动所用的材料、设备、设施和施工过程存在的危险。 5）其他情况下的危险，如：管理制度的缺陷、丢弃、废弃、拆除与处理过程中的危害和影响、以往活动遗留下来的潜在的危害和影响、现场相关方可能造成的风险。 （3）针对识别出的风险，项目部要对其进行评价，并编写该项目的《作业计划书》及针对各专业施工的《作业指导书》。 项目组织机构、管理职责及管理措施 4.1HSE组织机构 项目经理 HSE小组组长 本项目成立HSE管理领导小组，在我公司HSE管理委员会指导下开展各项工作，项目经理是HSE管理第一管理责任人，项目部设HSE工程师，各专业小组设专职HSE监督员，本项目HSE保证体系如图示。 施工负责人 HSE小组副组长 HSE负责人 HSE小组副组长 配合组组长 HSE监督员 安装组组长 HSE监督员 吊装组组长 HSE监督员 作业人员 作业人员 作业人员 4.2HSE保证体系人员职责 （1）项目经理职责： 项目HSE管理工作的全面领导者和组织者，对HSE管理负全面责任。 2）组织有关工程技术人员对项目进行风险评估，针对风险程度制定削减措施和应急方案，落实公司、业主提出的HSE管理各项措施。 3）项目开工前，要将项目中的风险削减措施向职工交底，教育职工遵守HSE管理标准、规章，按HSE管理作业指导书进行施工。 改善野外劳动生活卫生条件，落实保障