jdgc_jy项 0201.doc

1H420000　机电工程施工管理实务 考点 历年真题考点及分值 1H420010 机电工程项目及其建设程序 　 1H420020 机电工程项目管理的任务 　 1H420030 设计、采购、施工之间的接口关系 　 1H420040 机电工程的招标投标 06电力30分 ：招投标程序、资格预审07年5分 1H420050 机电工程项目合同管理 06机电10分：分包6分、索赔4分 06电力15分：索赔计算15分06冶炼35分：分包5分，索赔19分、变更11分06石化36分：总包+索赔20分；索赔16分07年：合同条款4分、索赔条件3分09年：供货合同5分、合同风险3分、索赔7分 1H420060 机电工程项目采购管理 06机电4分：采购管理失控09年10分：采买程序5分、开箱验收5分 1H420070 机电设备监造管理 09年6分：监造验收依据 1H420080 机电工程施工组织设计的编制与实施 06冶炼5分：管理规划的内容09年6分：施工组织设计类型2分，专项方案4分 1H420090 施工进度控制在机电工程项目中的应用 06机电25分：网络图20分、横道图优点5分06冶金19分：网络图06石化24分：网络图07年12分：网络图 1H420100 费用管理在机电工程项目管理中的应用 06电力5分：计算直接费07年15分：计算合同造价 1H420110 施工预结算在机电工程项目管理中的应用 07年15分：签证工程款、应签发付款凭证的计算 1H420120 机电工程项目费用—进度综合控制 　 1H420130 施工成本控制在机电工程项目中的应用 06机电4分：综合评价法06冶炼13分：成本控制的内容09年18分：成本计算、技术经济分析 1H420140 机电工程项目施工质量控制 06机电25分：环境技术措施6分，质量预控方案7分，质量问题原因分析6分，质量管理措施6分 06电力6分：质量事故06冶炼20分：质量事故处理程序、方案09年16分：存在的质量问题、预控措施8分；因果分析图8分 1H420150 建筑安装工程质量验收评定 　 1H420160 工业安装工程质量验收评定 06石化5分：质量验收程序09年9分：验收组织5分、分包工程的验收4分 1H420170 机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理 06机电11分：安全技术措施5分，安全技术交底6分06电力50分：事故等级2分，事故原因6分，管理失控6分，应急预案6分；判断安全规定是否正确12分，安全措施8分，事故处理小组4分，保险6分。06冶炼13分：平面布置3分、环境污染10分07年20分：风险识别与评价10分、“三同时”3分、安全生产法7分09年20分：风险识别10分、风险管理策划8分、项目经理安全职责2分 1H420180 机电工程项目施工中的资源控制 06机电3分：人力资源管理 06电力4分：特殊工种 06石化5分：特殊工种07年2分：材料管理中不合格品的处理 1H420190 机电工程施工项目的协调管理 　 1H420200 机电工程资料管理 06冶炼2分 1H420210 试运行管理 06机电：试运转条件5分 06石化2分：单机试运行09年20分 1H420220 机电工程项目竣工验收 06石化8分：竣工验收的资料 1H420230 机电工程项目回访与保修 　 　　2010年第二章的可能出题点及典型题型 出题点 （主要） 合同管理进度控制费用-进度综合控制质量控制安全管理成本控制招标投标 （其次） 资源控制回访与保修费用管理施工预结算施工组织设计工程质量验收设备监造 典型题型 1、进度控制与合同管理相结合（基于普通双代号网络图的索赔）2、费用—进度综合控制（基于时标网络图的赢得值法）3、质量管理与施工技术相结合4、安全管理、环境管理与技术法规相结合（如：密闭容器内作业、临时用电、电力设施保护区内作业）5、合同管理与招标投标相结合（注意不可抗力索赔）6、费用管理与施工预结算相结合7、综合管理（回访与保修、资源管理、施工组织设计、工程质量验收等） 　　【典型题型一】进度控制与合同管理相结合（基于普通双代号网络图的索赔）　　【考点内容】　　1.计划工期的计算、关键线路的确定。　　2.总时差的计算。　　3.工期费用的索赔计算。　　4.共用塔吊时网络图的调整、塔吊合理的进场时间、塔吊的闲置时间。　　【教材案例】教材P202的案例1H420090-4、P203的案例1H420090-5　　【典型题型二】费用—进度综合控制（基于时标网络图的赢得值法）　　【考点内容】　　1.双代号时标网络图中关键线路、自由时差、总时差的确定　　2.用前锋线检查实际进度　　3